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干就对了——业绩增长九大关键 - 俞朝翎
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1　学心法：管理者必备的素养

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2024-04-30 11:29:53
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  • 自序
  • 1　学心法：管理者必备的素养
    • 01　视人为人：管理方法不管用，是因为没有管到“心”
    • 02　管理要义：管理要通过别人拿结果
    • 03　管理进阶：管理要使众人行
  • 2　定目标：方向与策略对了，路才好走
    • 01　合理定目标，别被目标打脸
    • 02　谋定而后动，围绕目标选对执行策略
    • 03　商业模式九法：让执行策略真正落实
  • 3　搭班子：组织架构够敏捷，业务才能跑得快
    • 01　符合业务的组织架构设计
    • 02　用大中台武装业务前线
    • 03　解密赋能业务的阿里政委体系
    • 04　清晰制定岗位职责
  • 4　选人才：管理最大的浪费是在错误的人身上花时间
    • 01　画出“美人图”，遇见对的人
    • 02　人才盘点，给组织做一次体检
    • 03　知人知面知心，面试中的“望闻问切”法
    • 04　扶上马，送一程：空降兵如何落实
  • 5　做激励：让员工从被迫执行到主动行动
    • 01　扣动员工的心灵扳机，激发无限可能
    • 02　向下传达目标，先要“定对”再“管对”
    • 03　对得起雷锋：如何做好绩效考核
  • 6　出业绩：如何正确追过程、拿结果
    • 01　业绩提升三大抓手：量、技能与心态
    • 02　可复制的执行力：如何让团队上下同力
    • 03　阿里上市背后的“金银铜牌制度”
    • 04　为什么大多数公司的复盘都是浪费时间
  • 7　育强将：打破业务增长的边界
    • 01　员工能力上不去，十六字方针搞定员工辅导
    • 02　老员工失去激情，如何带他突破天花板
    • 03　怕明星员工离职？体系化培养业务接班人
    • 04　管理要有高压线，让员工知道不能做什么
    • 05　学会解聘：如何应对不适合团队的人
  • 8　建团队：带团队就是带人心
    • 01　信任是管理的基础
    • 02　如何解决团队里的利益纠纷
    • 03　让新老员工快速融合
    • 04　做好团队建设
  • 9　炼文化：业务管理的最高境界
    • 01　企业文化：卓越公司与优秀公司之间的天堑
    • 02　文化萃取：4个步骤提炼你的团队文化
    • 03　文化落实：4个阶段把文化种到员工心里
    • 04　文化应用：打造战斗文化
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