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这样开店绝对赚：品牌服装连锁店的旺财门道
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第3章 开店工作完备吗？

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2022-01-23 04:08:21
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  • 第1章 店铺战略是什么？
    • 一、开连锁—逐步扩大店铺规模
    • 二、破区域—围墙之外求发展
    • 三、抢市场—成功路上的第一步
    • 四、补空白—空子里面找商机
  • 第2章 店铺标准是什么？
    • 一、会经销—经销标准有讲究
    • 二、会选址—如何选址学问大
    • 三、定店面—店面形象是关键
    • 四、选店员—店员素质影响大
  • 第3章 开店工作完备吗？
    • 一、析数据—数据上面看盈亏
    • 二、控成本—先控成本后盈利
    • 三、管工程—打造高效盈利店
    • 四、备开业—打响店铺第一炮
    • 五、优售后—客户满意看售后
    • 六、巧谈判—租赁店铺要谨慎
  • 第4章 开业即旺的营销秘诀有哪些？
    • 一、定卖点—巧定卖点人气足
    • 二、巧布置—巧用视觉效果好
    • 三、做陈列—推陈出新客人多
    • 四、造团队—打造超级销售团
    • 五、搞促销—提高业绩讲方法
    • 六、巧定位—顾客期望要了解
  • 第5章 旺店的运营管理怎么做？
    • 一、分配任务—有原则、多方法促销售
    • 二、商品定价—巧妙定价让货品旺卖
    • 三、推销货品—挖掘客户消费潜能
    • 四、服务特色—提高客户满意度，增加回头客
    • 五、品牌营销—固定客源很重要
    • 六、顾客抱怨—贴心服务送到家
  • 第6章 店长，你合格了吗？
    • 一、塑造形象善管理，全面提高能力强
    • 二、眼光精准选店员，各类人才巧安排
    • 三、店员职责细划分，中流砥柱职责大
    • 四、处事冷静，不优柔寡断
    • 五、懂得沟通，不武断专权
    • 六、爱才惜才，关爱下属
    • 七、严于律己，做好榜样
    • 八、立足现状，勇于突破
  • 第7章 店铺商品管理管什么？
    • 一、产品策略要关注，企业成长可持续
    • 二、渠道困境要解除，品牌建设全靠它
    • 三、网络销售是手段，渠道结构要管好
    • 四、店铺规划有原则，销售氛围须营造
    • 五、货品进出有规划，各类货源巧销售
    • 六、管好店铺一本账，账面清晰条例明
  • 第8章 店铺的绩效评核——你真的做到了吗？
    • 一、条理清—评核绩效要合理
    • 二、算指标—公正考核有依据
    • 三、明奖惩—达到目标促成长
    • 四、追问题—病根找清好下药
    • 五、重提升—绩效评核有用处
  • 附录1 店铺选址评估表
  • 附录2 促销适用的表格
  • 附录3 顾客资料收集与管理的表格
  • 附录4 营销管理表格
  • 杨大筠老师时尚品牌精品课程
  • 版权
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