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德鲁克论领导力：现代管理学之父的新教诲
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2022-01-23 10:06:46
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  • 图书梗概
  • 关于德鲁克
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  • 译者序
  • 前言
  • 第一部分 领导者角色：创造组织未来
    • 第1章 基本决策：确定组织业务
    • 第2章 过程：制定战略计划
    • 第3章 观察、倾听与分析：领导者需要的信息
    • 第4章 方法：制定德鲁克式战略
    • 第5章 采取行动：如何执行计划
  • 第二部分 道德规范和个人诚信
    • 第6章 德鲁克的商业道德观
    • 第7章 有效领导力和个人诚信
    • 第8章 领导的七宗罪
    • 第9章 有效领导力与企业社会责任
    • 第10章 组织的首要责任：不造成伤害
  • 第三部分 军队：德鲁克的模范组织
    • 第12章 培养与发展领导者
    • 第11章 色诺芬的领导力教诲
    • 第13章 晋升和人事安排
    • 第14章 领导力的核心
    • 第15章 高层管理者的领导力
  • 第四部分 激励与领导力
    • 第16章 领导方式激励
    • 第17章 激励最佳绩效
    • 第18章 魅力激励
    • 第19章 志愿者范式
  • 第五部分 领导力的营销模式
    • 第20章 领导力营销
    • 第21章 领导力细分
    • 第22章 组织和领导者定位
    • 第23章 影响和说服对战略战术的作用
  • 后记 德鲁克的遗产
  • 注 释
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