思维导图备注

清晨领导力
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

后记

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-02-24 16:05:17
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 赞誉
  • 推荐序 领导者永远要有“清晨心态”
  • 前言
  • 导读
  • 第一部分 起航篇
    • 第1章 成为更好的自己
      • 01 记住你是谁 哈佛MBA的最后一堂课
      • 02 修炼领导力 人人都可以学会的五个原则
      • 03 机会之窗 领导力跃迁的四个关键时期
      • 04 成长型思维 埃隆·马斯克的领导力密码
      • 05 行胜于言 清华百年校风的领导力启示
  • 第二部分 领导自我
    • 第2章 认识自我（一）
      • 06 4-D天性测评 性格真的决定命运吗
      • 07 领导特质 高颜值更容易赢得他人的信任和追随吗
      • 08 情商管理 五招教你拥有奥巴马的高情商
      • 09 优势理论 优势如何加速你的成功
      • 10 时间管理 什么决定了你的时间分配
    • 第3章 认识自我（二）
      • 11 人性假设 你是X型领导、Y型领导，还是Z型领导
      • 12 三观假设 领导哲学如何激发内驱力
      • 13 价值观 什么决定我们每天的决策和行动
      • 14 洞悉人性 如何在面试的前3分钟看明白一个人
      • 15 认知不协调 人们为何常常忘了为什么而出发
    • 第4章 领导能力
      • 16 前瞻力 成功的领导者为什么总能找对方向
      • 17 自控力 如何通过5分钟提高自控力
      • 18 自学力 马斯克如何通过阅读无师自通多个领域
      • 19 复原力 王兴“九败一胜”的关键能力
      • 20 逆转力 雷军如何逆转手机战局
    • 第5章 领导行为
      • 21 以身作则 如何做到言行一致，成为他人的榜样
      • 22 共启愿景 如何通过两招点燃他人的梦想
      • 23 挑战现状 如何寻找机会打破困局
      • 24 使众人行 如何促进团队信任与合作
      • 25 激励人心 如何激发员工的斗志
  • 第三部分 领导团队
    • 第6章 组建团队
      • 26 选人之道 阿里巴巴的人才观
      • 27 4-D团队 为什么马云最佩服“唐僧团队”
      • 28 五项障碍 导致团队低效的致命杀手
      • 29 制度管人 学会定规矩，拒绝人管人
      • 30 优势互补 没有完美的个人，只有完美的团队
    • 第7章 教练赋能
      • 31 职业成长 如何让员工成为职业发展的主人
      • 32 提问技术 如何提出强有力的好问题
      • 33 3F倾听 如何听懂员工的弦外之音
      • 34 SBI反馈技术 反馈事实，拒绝评判
      • 35 360度测评 500强企业经理人必做的领导力测评
    • 第8章 管理沟通
      • 36 口头表达 清晰表达背后的金字塔思维
      • 37 说服技巧 讲好故事比数据逻辑更有力量
      • 38 高效会议 是什么让谷歌团队持续高效
      • 39 向上管理 为什么主动沟通的人更容易获得晋升
      • 40 关键对话 如何通过冲突性对话增强信任与合作
    • 第9章 领导“自由人”
      • 41 自由人 认识“90后”的基本特质
      • 42 参与感 增强员工的主人翁责任感
      • 43 游戏化管理 如何“玩”出创造力
      • 44 及时反馈 快节奏时代的互动方式
      • 45 宽容失败 硅谷如何吸引和激发创意天才
  • 第四部分 领导业务
    • 第10章 团队绩效
      • 46 结果导向 培养以客户为中心的团队文化
      • 47 目标设定 KPI还是OKR，哪一个更适合你
      • 48 挑战性任务 货拉拉如何一年增长6倍
      • 49 赢在执行 郎平教练为何经常叫暂停
      • 50 命运共同体 团队建设的最高境界
  • 后记
  • 参考文献
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《清晨领导力》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度