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麦肯锡零秒执行力
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2022-10-19 17:42:09
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  • 第1章 为何当机立断、立即执行如此困难？
    • 应该当机立断、立即行动的6个理由
    • 阻碍当机立断、立即行动的心理障碍及解决方法
  • 第2章 当机立断、立即行动的坚强后盾
    • 通过两种训练来获得全局观
  • 第3章 当机立断、立即行动的工具①选项
    • 迅速列举出合适选项的秘诀
    • 评价选项的最佳方法
  • 第4章 当机立断、立即行动的工具②工作框架
    • 如何正确构建、检查工作框架
    • 循序渐进，逐步掌握工作框架
    • 整理策划或提交的方案中的问题和现象
    • 通过训练来完全掌握工作框架
    • 用A4纸记笔记来掌握工作框架
    • 灵活掌握各种工作框架
    • 确定优先顺序
    • 工作系统
    • 相互关联的构成要素
    • 循序渐进式
    • 整理提案
    • FAW
    • 相互的因果关系
  • 第5章 当机立断、立即行动的风险和关键点
    • 【要点2】平时要尽可能迅速作答
    • 【要点3】平时要尽可能提升所有工作的速度
    • 【要点4】不断推动PDCA循环，积累经验
    • 【要点5】不断努力创造良性循环
    • 【要点6】不断努力保持旺盛斗志
    • 【要点7】不断思考总经理会如何处理自己的工作
    • 【要点8】平时牢记“当机立断、立即行动”，并不断实践
    • 当机立断、立即行动的风险
    • 何时难以做到当机立断、立即执行
    • 如何规避当机立断、立即执行的风险
  • 后 记
    • 当机立断、立即行动一定能创造出良性循环
  • 出版后记
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