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科学管理成为主流精神

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2025-03-25 01:15:01
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  • 封面
  • 献言
  • 前言 管理的进化
  • 第一篇 管理1.0：工厂管理时代
  • 引言
  • 第1章 工业1.0时代：专利保护催化的产业革命
  • 专利催化了技术进步
  • 工场手工业的鼎盛期——工厂由此诞生
  • 织布机和蒸汽机——技术井喷时代的产物
  • 阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆
  • 第2章 工业1.0时代的管理进化：工厂管理
  • 现代工厂制的形成
  • 《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化
  • 万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典
  • 第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬
  • 亚当·斯密
  • 罗伯特·欧文
  • 查尔斯·巴贝奇
  • 安德鲁·尤尔
  • 夏尔·迪潘
  • 第4章 中国：痛失第一次工业革命的大好机遇
  • 本篇小结
  • 第二篇 管理2.0：科学管理时代
  • 引言
  • 第5章 工业2.0：电气化时代和流水线大规模生产
  • 电力的发明
  • 福特——工业2.0时代转型升级的标杆
  • 第6章 工业2.0时代的管理进化：科学管理
  • 从系统管理到科学管理的进化脉络
  • 系统管理的贡献者：铁路管理天才和钢铁大王
  • 科学管理成为主流精神
  • 全球工业工程（IE）的发展
  • 第7章 科学管理时代的巨匠们
  • 泰勒
  • 亨利·法约尔
  • 马克斯·韦伯
  • 吉尔布雷斯夫妇
  • 乔治·埃尔顿·梅奥
  • 亚伯拉罕·马斯洛
  • 第8章 中国无缘第二次工业革命
  • 本篇小结
  • 第三篇 管理3.0：精益管理时代
  • 引言
  • 第9章 第三次工业革命：从平和到剧烈的改变
  • 第三次工业革命的三大主线
  • 日本丰田——精益生产方式的创立者和最佳实践者
  • 第10章 第三次工业革命时代绚丽的管理进化之路
  • 从科学管理到精益管理的进化路径
  • 精益管理发展前期：运筹学风靡全球
  • 精益管理发展中期：日本在品质和效率上的赶超
  • 精益管理发展后期：自动化和信息化的融合
  • 花开遍地：精益管理思想在全球的广泛实践
  • 第11章 人才辈出的精益管理时代
  • 丰田生产方式——自働化：丰田佐吉
  • 丰田生产方式——JIT：丰田喜一郎
  • 丰田生产方式的实践者和整理者：大野耐一
  • 丰田生产方式——SMED & Pokayoke：新乡重夫
  • 改善之父：今井正明
  • 精益学说创始人：詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯
  • 精益思想传播者：杰弗瑞·莱克
  • 质量大师：戴明
  • 现代管理之父：德鲁克
  • 平衡计分卡创始人：罗伯特·卡普兰
  • 企业再造之父：迈克尔·哈默
  • 第12章 从落后到紧跟，工业3.0时代的中国企业
  • 本篇小结
  • 第四篇 管理4.0：敏捷管理时代
  • 引言
  • 第13章 第四次工业革命：超乎想象的“爱”（AI）时代
  • 德国提出工业4.0战略
  • 工业4.0时代的雾里看花
  • 从优秀到卓越，中国和中国企业走上前台
  • 第14章 工业4.0时代的典型企业：它是谁
  • 第15章 第四次工业革命时代的管理进化
  • 工业4.0时代的特征
  • 敏捷管理的来源及内涵
  • 敏捷管理的发展
  • 工业4.0时代的人才发展：人力资本时代
  • 第16章 工业4.0和管理4.0的智慧贡献者
  • 德国弗劳恩霍夫协会：全球智能制造权威机构
  • 里海大学亚科卡研究所：敏捷制造的研究机构
  • 本篇小结
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