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从零开始做产品经理：产品经理的第一本书
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2022-01-24 20:04:56
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  • 前言　PREFACE　产品经理是什么样的人
  • 目录
  • 第一章　你真的了解产品吗
    • 一件产品，一个时代
    • 剖一剖产品的内涵
    • 产品与商品的关系
    • 产品是企业的根本
    • 米开朗琪罗：细节成就完美
  • 第二章　挖掘用户需求：产品源于需求
    • 用户需求就是市场所在
    • 马斯洛需求层次理论
    • 用户说的，也可以不是真的
    • 把握用户的兴奋点和痛点
    • 需求文档写作之金字塔原理
    • 学会制作调查问卷
    • 亨利·福特怎么做需求调查
    • 产品新人如何参加需求评审会
    • 以用户为中心，你才不会走弯路
  • 第三章　产品设计：提供解决方案
    • 迪特·拉姆斯的设计原则
    • 乔布斯和苹果的产品设计
    • 新手如何做产品设计
    • APP产品的几种原型设计工具
    • 如何让用户迅速记住产品
    • 怎样制造“欲望”，让用户“上瘾”
    • 微博在设计上为什么限制140字
    • 用户心声：Don't make me think（别让我思考）
  • 第四章　团队：产品经理成功的前提
    • 产品经理的“穿针引线”功夫
    • 如何有效地管理一支团队
    • 团队协作决定成败
    • 如何向你的Leader（领导）申请资源
    • 团队凝聚力初探
    • 扒一扒团队执行力
    • 唐僧师徒团队管理之道
    • 成吉思汗与他的团队
    • 唐太宗李世民的用人之道
    • 彼得·德鲁克谈团队管理
  • 第五章　项目管理：过程决定质量
    • 产品经理与项目经理的关系
    • 项目管理中的五要素
    • 项目管理的流程
    • 绩效考核KPI之SMART原则
    • 产品经理如何进行项目管理
    • 培养项目管理思维
    • 诸葛亮如何促成“联吴抗曹”
    • 六大门派围攻光明顶为什么失败
    • 项目管理中要注意的问题
    • 创业公司，如何从0到1做产品
  • 第六章　产品运营：产品成败的最后一关
    • 苹果体验店：鲜为人知的乔布斯的秘密
    • 1927，宝洁这样运营产品
    • 产品经理：既要管“生”，还要管“养”
    • 产品运营计划书怎么写
    • 用“互联网+”思维做产品运营
    • 麦当劳与肯德基的运营之道
    • 市场，最终检验产品成败
  • 第七章　生命周期：产品战略思维
    • 产品经理，请站得高一些看产品
    • 企业外部环境之PEST分析
    • 企业内部环境之SWOT分析
    • 给产品换个“土壤”，会“活”得更好
    • 进退有度，让产品再获新生
    • 跨界转型，用新瓶装老酒
    • 柯达：“胶片帝国”之殇
    • 谈谈平台型产品的崛起
    • 产品经理与产品的“命运”
  • 第八章　产品经理的成长之路
    • 从零起步，不畏开始
    • “不耻上问”，谁都有当徒弟的时候
    • 工作中注重与伙伴们沟通
    • “Java之父”詹姆斯·高斯林的成长之路
    • “Android之父”安迪·鲁宾的成长之路
    • 学习和实践，成就梦想
  • 附录　APPENDIX　一个产品经理的自述
  • 后记　POSTSCRIPT　人人都是产品经理
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