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第五章 人力法则:三合模式
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2024-04-30 12:17:48
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封面
版权信息
代序 带工具的人
第一章 战略法则:高屋建瓴
1.工厂未建 市场先行
2.先难后易 势如破竹
3.大布局凸现前瞻
第二章 竞争法则:借势而越势
1.在巨人肩膀上创第二品牌
2.避强示弱三不干
3.五个理由寻求差异化
第三章 市场法则:巧思、造势、攻坚
1.先圆后心攻坚深圳
2.用冰砖砸开北京市场
3.战上海:以网上销售为引擎
第四章 品牌法则:成就钻石
1.品牌之路始于起名
2.以央视撬动全国品牌
3.与市场零距离
4.参观也是生产力
5.媒体共振原理
6.“送出去”的品牌
7.培训上帝是最好的营销
8.走好最后一步路
9.危机管理拯救品牌
10.事件营销走天下
11.非典时期非常营销
12.借助航空升天
13.超级女声超级秀
第五章 人力法则:三合模式
1.原则没有弹性
2.合适至上
3.三级火箭助推人才
4.换人阵术陶育人
5.使用就是最大的培养
第六章 决策法则:360度的周全和聚焦
1.民意就是圣旨
2.目标反推
3.系统成就一切
第七章 制造法则:产品即人品
1.品质负数原理
2.工厂布线:进可攻退可守
3.创全球样板工厂
4.植入动物福利概念
第八章 文化法则:草原牛精神
1.蒙牛文化综述
2.五同心圆文化框架
3.三靠哲学风行
4.民企自发建党委的奥妙
5.在人心上耕耘
6.改变自己而改变世界
7.博采、萃取、点睛
8.构建学习型团队
9.引爆“共产试验”
10.首尾循环的生态圈
第九章 资本法则:以品牌凝聚资本
1.整合全球资源
2.破解外资股权激励之谜
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