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人人时代 (湛庐文化•财富汇) - 克莱•舍基(Clay Shirky)
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降低失败的成本

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2022-02-21 07:33:27
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  • 第1章 无组织的组织力量
  • “给我一个支点，我就能撬动地球”
  • 旧行为的新杠杆
  • 结构性转变
  • 第2章 分享，创造新群体的基点
  • 提供分享平台的Flicker
  • 当机构困境遇到“生日悖论”
  • 后管理型组织
  • 从共享、合作到集体行动
  • 第3章 人人都是自媒体
  • 大规模业余化
  • 誊写者之赞
  • 大规模业余化打破职业类别界限
  • 第4章 “先出版，再过滤”，崭新的游戏规则
  • 名人总会诞生
  • 过滤，实践社区的一种工具
  • 技术与社会共同进化
  • 第5章 当个性化动机遇上协同生产
  • 一篇维基百科文章就是一个过程
  • 不受管理的劳动分工
  • 可预料的不均衡
  • 为什么人们愿意为维基做贡献
  • 社会性弥补术
  • 爱是可更新的建筑材料
  • 第6章 集体行动催生变革
  • 为什么是2002年？什么发生了改变
  • 新的共享方式生了根
  • 简单快速的群体形成
  • 消除集体行动的障碍
  • 寻常的工具，不寻常的效果
  • 第7章 从更快的速度到更快的行动
  • 快闪族
  • 以协调代替计划
  • 愤怒的旅客，更快的行动
  • 平凡工具在非凡情境下的使用
  • 第8章 社会性困境的解决之道
  • 创造社会资本的新工具
  • 全职妈妈和排他政治
  • 社会不赞同的自助群体
  • 集会自由带来的三种社会损失
  • 第9章 亲爱的小世界
  • 7天24小时的桥接型资本
  • 重要的不在于你认识多少人，而是你认识多少种人
  • 第10章 开源运动，没有代价的失败
  • 在最广范围内发起协作
  • 降低失败的成本
  • 喜欢它的那些人会彼此关照吗
  • 第11章 承诺、工具与协议的成功融合
  • 一个可信的承诺
  • 一个有效的工具
  • 一个用户可以接受的协议
  • 复杂的社会互动
  • 所有群体都遭遇社会性困境
  • 结语
  • 视变革为常事
  • 致谢
  • 参考文献
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