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供应链金融运营实战指南 - （美）史蒂文·利昂
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第9章 采购与供应管理

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2022-02-19 21:58:25
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  • 版权信息
  • 推荐序 供应链金融将成为金融创新的亮点
  • 引言
    • 什么对CEO至关重要
    • 供应链和运营的价值主张
    • 供应链和运营的角色
    • 价值链
    • 供应链和运营的财务影响
    • 从不同的角度看待价值
    • 本书的结构
  • 第1章 财务报表概述
    • 财务报表的用途
    • 详解财务报表的要素
    • 财务报表之间的关联
  • 第2章 财务报表入门精要
    • 资产价值
    • 非现金交易
    • 固定资产净值
    • 无形资产与摊销
    • 库存成本和销货成本
    • 经营性租赁和表外交易
    • 应收账款净额
    • 净收入
    • 赊销净额
    • 外汇
    • 股东
  • 第3章 利用财务报表进行比率分析
    • 对标
    • 比率分析
    • 财务比率
    • 流动性比率
    • 盈利比率
    • 估值比率
    • 资产管理比率
    • 负债管理比率
  • 第4章 企业估值
    • 价值
    • 竞争优势
    • 重组传统财务报表
    • 资本成本
    • 绩效树
  • 第5章 决策工具
    • 杜邦模型
    • 杜邦模型的拓展
    • 资本预算
    • 风险和决策
    • 盈亏平衡分析
  • 第6章 项目管理
    • 管理项目
    • 项目的成功与失败
    • 项目选择
    • 项目实施
    • 项目完成
    • 项目和绩效管理树
  • 第7章 供应链网络设计和选址分析
    • 企业战略与竞争力
    • 供应链网络设计
    • 选址
    • 成本性态
    • 供应链网络建模
  • 第8章 库存管理
    • 库存采购模型
    • 库存总成本
    • 何时再订库存
    • 库存削减
    • 库存追踪
    • 需求预测
    • 财务绩效
  • 第9章 采购与供应管理
    • 采购与供应管理的重要性
    • 采购结构
    • 采购与供应管理的目标
    • 供应商选址和总拥有成本
    • 供应管理与财务的关系
  • 第10章 供应与价值链度量
    • 供应链与竞争
  • 译者后记
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