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颠覆 模仿制胜-张廷智
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前言　模仿是一种生存方式

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2022-02-18 22:57:09
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  • 推荐序　创新性模仿之路
  • 前言　模仿是一种生存方式
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  • 第一章　模仿，后发者的优势
    • 创新与先发优势
    • 模仿与后发优势
    • 跟随模仿，何以制胜
  • 第二章　跟还是不跟：对市场潜力的定义
    • 量的分析：总量、结构与趋势
    • 企业家的直觉：不可替代的角色
    • 资源、能力与赌的精神
    • “脉动现象”的背后
  • 第三章　速度制胜，把握模仿的时机
    • 速度制胜的源泉
    • 华硕Eee PC：小本子改变大格局
  • 第四章　充分发挥自身既有的优势
    • 正确的“优势观”：优势是相对的
    • 优势的来源：各有各的路径
    • 竞争优劣势的评价
  • 第五章　创新性模仿、差异化跟随
    • 市场差异化跟随模仿
    • 模式差异化跟随模仿
    • Zara：潮流的追随者
    • 农夫山泉的“混合”优势
    • 好记星：以“另类”颠覆市场格局
  • 第六章　服务业的跟随模仿，形似与神似
    • 复制海底捞
    • 西南航空崛起之后
    • 小尾羊：在跟随模仿中走出差异
  • 第七章　商业模式的跟随模仿
    • 跟随模仿制胜三要素之外
    • PPG：模仿与被模仿
    • 华侨城：以商业模式独步中国
  • 第八章　模仿的目的不是更像别人
    • 模仿是一种成长选择
    • 模仿与创新的平衡之道
    • 新日：行业追随者的追赶
  • 第九章　跟随模仿者的困境与风险
    • 新环境下，跟随模仿的风险开始放大
    • 达利：以不变难应万变
    • 王老吉：身后没有第二
    • 框架传媒的传奇
  • 第十章　后来居上，大企业的跟随模仿
    • 腾讯跟随模仿的成与败
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