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第一部分 管理者自测,发现你的管理优势
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2022-02-28 20:22:48
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推荐序 放弃完美,团队进化
译者序 管理者的进化之路
序言 管理过程是一个团队过程
目录
引言 PAEI,管理的四种角色
第一部分 管理者自测,发现你的管理优势
01 类型一,P型管理
02 类型二,A型管理
03 类型三,E型管理
04 类型四,I型管理
05 类型五,缺位型管理
06 没有完美管理者,但有完美管理
07 利用PAEI模型解读组织行为
第二部分 避免管理失效,四步打造完美管理
08 步骤一,对标成功管理者的9大特征
09 步骤二,填补PAEI模型中的角色空白
10 步骤三,匹配管理风格与任务需求
11 步骤四,利用组织疗法改变组织氛围
第三部分 完美管理,每位员工都是管理者
12 参与式管理的价值
13 爱迪思管理法,建立富有活力的组织
附录 管理者需要重视的十种情况
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