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《触点管理：互联网+时代的德国人才管理模式》
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2022-10-21 16:36:09
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  • 前言
  • 第一部分 商业新世界中企业的七项核心任务
    • 01 扑面而来的商业新世界
    • 02 整合群体智慧
    • 03 实行协作结构
    • 04 削弱对等级制度的感受
    • 05 减少规矩束缚
    • 06 削弱筒仓思维
    • 07 实现数字化转变
    • 08 加强对客户的关注
  • 第二部分 互联网+时代的新型领导与员工
    • 09 神奇的“新”员工
    • 10 互联网+时代的员工类型
    • 11 员工的忠诚：当下的必要条件
    • 12 员工积极性：新型激励
    • 13 员工的新角色
    • 14 互联网+时代的领导者
  • 第三部分 商业新世界的领导工具：协助触点管理
    • 15 协作触点管理
    • 16 第一步：分析现状
    • 17 第二步：设定目标
    • 18 第三步：操作实施
    • 19 第四步：监管监控
    • 20 前景：从金字塔式组织到触点公司
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