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国家科技战略引擎:新型研发机构
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(二)顺创新之大势,探改革之新路

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2025-03-25 02:03:08
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  • 封面
  • 主编简介
  • 编委会
  • 序言
  • 前言
  • 第一章 中国科技创新体系与战略选择
  • 时代呼唤新型研发机构
  • (一)传统研发体系无法满足高质量发展的需求
  • (二)新型研发机构成为创新驱动发展的战略力量
  • (三)发展新型研发机构的重要意义
  • 新型研发机构的兴起
  • (一)缓慢起步到蓬勃发展
  • (二)东部地区率先发展
  • (三)机构类型多样
  • (四)创新资源富集
  • (五)科技产业创新活跃
  • (六)政府指引成效初显
  • 发展环境日益完善
  • (一)国家层面
  • (二)地方层面
  • 问题与建议
  • (一)主要问题
  • (二)政策建议
  • 第二章 机制创新与探索
  • 打造未来石墨烯产业基石的新型研发机构
  • (一)石墨烯是引领未来高科技产业的战略性新兴材料
  • (二)定位与愿景
  • (三)迅速发展中的北京石墨烯研究院
  • 政产学研协同的科技体制机制创新试验田
  • (一)“政府+大学+社会资本”的多方共建机制
  • (二)承载国家意志和对接市场需求的双轮驱动创新模式
  • (三)“研究院+公司”一体两面的有机联动机制
  • (四)弘扬科学精神和工匠精神,多元化的人才使用与评价机制
  • 践行研发代工,破解科技与经济“两张皮”难题
  • (一)科技与经济“两张皮”的根源探析
  • (二)研发代工:一对一定制化研发服务,让科学家与企业家同乘一条船
  • (三)重点案例介绍(BGI—神州轮胎研发代工中心)
  • 推动新型研发机构发展的思考与建议
  • (一)设立若干新型研发机构,推进“政、产、学、研”协同创新
  • (二)探索政府和社会资本有机融合的“双轮驱动”模式
  • (三)推进研发代工模式创新
  • (四)建立多元化的人才评价机制
  • 第三章 光电芯片领域的新型举国体制探索
  • 勇担使命,为国家重大需求而生
  • (一)时代背景
  • (二)时代下的思考和实践
  • (三)应运而生
  • 敢为人先,勇闯科技创新无人区
  • (一)点星星之火,造燎原之势
  • (二)顺创新之大势,探改革之新路
  • (三)搭建创新之生态,构建光电子产业发展的硬科技产业公地
  • 啃硬骨头,勇攀光子技术之高峰
  • (一)奇芯光电:攻破全球第一高折射率差、低损耗光子集成技术
  • (二)赛富乐斯:全球首家量产工业级半极性氮化镓材料
  • (三)中科阿尔法:让国内企业用上自己的磁传感器芯片
  • 十年磨剑,助力国家创新驱动发展
  • (一)培育光子技术领域制造业产业公地
  • (二)攻克一批关键“卡脖子”技术
  • (三)培育区域前瞻性、先导性未来产业
  • 不忘初心,开启助力国家科技自立自强新征程
  • (一)国家开启科技自立自强新征程
  • (二)发挥平台“排头兵”作用,向科技自立自强进军
  • 第四章 引领新型科研机构自主创新的新旗帜
  • 率先实现理事会制度,坚持“三个一流”理念
  • 定位新型工业技术研究院
  • 将专利作为考核指标,破解“两张皮”顽疾
  • 实现异地的自我拷贝,建设全国成果转化网络
  • 紧紧抓住研发“牛鼻子”,恪守科研机构的边界
  • 依托深圳先进院建设中科院深理工,开辟科教融合新天地
  • 第五章 “科技、管理、文化”三足支撑,织密公共安全防护网
  • 顶天立地,承启安全与发展重大战略需求
  • (一)一次公共卫生突发事件引发的思考
  • (二)公共安全成为国家发展的战略需求
  • (三)新时代国家公共安全面临的形势与挑战
  • (四)后疫情时代,国家公共安全治理体系和治理能力现代化建设
  • 新益求新,借力融合区域创新环境
  • (一)“一圈五区”:深度融合长三角一体化和高质量发展
  • (二)安徽省:占据公共安全科技创新与产业变革的高地
  • (三)合肥市:多元举措保障公共安全集聚发展提标升级
  • (四)清华大学:公共安全科技智库和实践者
  • (五)清华大学合肥公共安全研究院:清华方案—合肥模式
  • 同心协力,“科技、管理、文化”筑牢公共安全防护体系
  • (一)巨灾科学中心:公共安全研究高地
  • (二)科技护航“生命线”托起城市安全
  • (三)用数据说话:消防安全治理新模式
  • (四)工业安全:从云端到身边
  • (五)普及全民安全意识,布局安全文化与应急科普教育新业态
  • 协同高效,发挥创新集成系统优势
  • (一)精准定位:“三个有利于”引领发展
  • (二)资源聚合、市场导向:打造“政产学研资”创新生态
  • (三)管理创新:科学顶层规划、实行联合治理
  • (四)机制突破:目标一致、科技成果快速转化
  • (五)不囿陈规:创新激励、精准考核
  • 第六章 打造新生态领军型科技企业
  • 起:应时代之变,擎科技力臂
  • (一)中国机器人产业繁荣发展背后的“隐痛”
  • (二)国家力擎“制造业皇冠顶端的明珠”
  • (三)中部崛起核心增长极的创新“呼唤”
  • (四)与科创名城合肥的“皖”美“联姻”
  • 承:植科创基因,蓄创新动能
  • (一)贯通科技研究脉络,构建技术创新体系
  • (二)构建立体研发模式,持续产出高质创新成果
  • (三)强化双轮驱动引擎,促进产需精准对接
  • (四)活“血”强“身”协同聚力,激发创新自生动力
  • 转:健平台功能,创融合生态
  • (一)多维创新要素赋能,加速科技成果转化
  • (二)强化“磁场”集聚效应,助力产业集聚发展
  • (三)践行多维人才培育,积蓄创新发展力量
  • 合:融协同创新,践科创使命
  • (一)合作机制:构建多层次合作,释放创新动能
  • (二)管理模式:健全运营机制,提升转化效能
  • (三)沟通渠道:打破信息壁垒,互为价值放大器
  • (四)文化塑造:激活精神内核,强化使命担当
  • 立己达人,格物明德,续写未来
  • 第七章 筑巢引凤,打造新材料国家科创高地
  • 借体制机制创新之力,创“四不像”研发平台
  • (一)打造“三位一体”模式,促进科技成果加速转化为现实生产力
  • (二)构建“一院三中心”新格局,助推地方经济发展
  • (三)组建科技行业协会,高效沟通业内资源
  • (四)布局人才建设,焕发创新光芒
  • 搭学术出版交流平台,筑“碳能源”学术高地
  • (一)聚焦交流,打造多元创新模式
  • (二)聚焦“碳能源”,探索“碳”创新的源头活水
  • 建国家引才引智基地,攻“卡脖子”技术瓶颈
  • (一)筑巢引凤,花开蝶来
  • (二)科研成果,深水静流
  • 筑院企联合研发中心,破“新材料”应用难题
  • 第八章 兼容并蓄,国外研发机构机制分析
  • 经济向创新驱动转型
  • 国外研发机构机制分析
  • 新型研发机构中的开放式创新
  • 副主编简介
  • 封底
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