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不懂合伙，必定散伙
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罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇

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2022-01-24 18:42:06
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  • 扉页
  • 序 这是创业的时代，更是合伙人的时代
  • 第1章 哥们儿式合伙，仇人式散伙：合伙人时代的中国式难题
  • 第2章 合伙创业前，必须想明白几件事
    • 中国式合伙：好哥们儿=好合伙人？
    • 选对合伙人最重要，否则迟早是悲剧！
    • 怎么判断谁是那个最对的合伙人？
    • 出现什么样的矛盾，就用什么样的方法解决
  • 第3章 优秀的股权设计，是避免散伙的基础
    • 小生意单干，大事业合伙
    • 拥有求同存异的气度，才能求得好合伙人
    • 合伙人比你更有才，怎么办？
    • 合伙中须警惕的最大难题：谈不谈散伙？怎么谈散伙？
  • 第5章 合伙中的矛盾化解：完成比难更难的事情
    • 第4章 合伙人时代的天规：哪一条都不能违背
      • 避免散伙的最佳方法，就是设计好股权
      • 合伙人股权分配必须考虑哪些因素？
      • 做好合伙人股权退出机制，有准备才更稳当
      • 设计股权激励方案，有动力才有凝聚力
    • 干活规则：分工不明，合伙会加快走向散伙
    • 管理规则：谁说了算很重要，开始就要约定好
    • 罢免规则：如何请不合适的人离开
  • 第6章 合伙人必懂的黄金“潜规则”
    • 掌握分蛋糕的技巧，是企业团结的关键
    • 决策意见谈不拢，谁说了算？
    • 理念有分歧，怎么调和才能服众？
    • 矛盾升级，合伙人如何面对？
    • 战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？
  • 第7章 合伙创业问题多，疑难杂症全解答
    • 合伙人8大原则，建立高度统一战线
    • 财务随时看，收支要透明
    • 亲朋好友的人情债，不要放在企业还
    • 合伙最讲理性，情义不能凌驾制度
  • 第8章 合伙小败局：合伙公司的7种典型死法
    • 合伙人不给力，怎么办？
    • 合伙人只出技术不出钱，怎么办？
    • 股东会议时，如何避免被小股东“绑架”？
    • 合伙人资源背景比你多，怎么合作最顺利？
    • 合伙人不参与经营，怎么办？
  • 附录1 49个合伙案例现场实断
    • 新东方：心怀梦想，现实琐碎
    • 万通：为了人生的下一次思考
    • 真功夫：一场有关股权的战争
    • 西少爷：创业模式反成决裂原因
    • 罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇
    • 联想：技术派与销售派之争
    • 伊利：功高盖主者的悲剧
  • 版权页
    • 合伙经营协议范本
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