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房地产企业战略突围的N种模式②：移动互联网时代房企战略转型与创新
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2022-01-24 10:53:54
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  • 明源地产研究系列丛书编审委员会名单
  • 序
  • 目录
  • 上部　互联网+开发销售
    • 第一篇　互联网+产品=新需求
      • 第一章　YOU+青年国际社区：择客式社交创业公寓
      • 第二章　科技寺：择客式孵化器
      • 第三章　蔡雪梅的elab：可定制可转换的生活平台
    • 第二篇　互联网+营销=新供给
      • 第四章　途家：互联网+度假租赁，整合闲置资源拯救空置房
    • 第三篇　互联网+组织=新产能
      • 第五章　复星地产：扁平化组织中的明星合伙人
      • 第六章　全经联：互联网思维+社群，金融、智库、平台合一的超级孵化器
    • 第四篇　互联网+众筹=新伙伴
      • 第七章　当代无忧我房：以参与式设计为灵魂的全流程众筹
      • 第八章　众筹筑屋：多种使用方案的互动式众筹
  • 下部　互联网+后期服务
    • 第五篇　平台+O2O=新流量
      • 第九章　乐生活：互联网+物业，人本主义的社区O2O
      • 第十章　小区无忧：从0开始的第三方社区O2O平台
      • 第十一章　西单大悦城：大数据下的商业地产O2O
    • 第六篇　深层数据+金融=新资产
      • 第十二章　鸿坤：深层数据支撑社区、园区金融
      • 第十三章　五洲国际：园区平台上，深层数据支撑动产金融
  • 版权页
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