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茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法 - 增田宗昭
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2022-03-01 13:15:10
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  • 扉页
  • 目录
    • 成长的本质
    • 他人评价与自我评价
    • “第二家店必败”和代官山店
    • 中期计划的谎言
    • 所谓赚钱的工作
    • 所谓公司的发展
    • PPT只是手段之一
    • 第二家店失败的原因
    • 经营乃对失败的宽容
    • 日新月异
    • 我在近期销售工作中的思考
    • 真相或许只有一个，或许不止一个
    • 为了培养出自觉性
    • 令我感动的一句话
    • 建立信任
    • 直觉
    • 分工的弊端和商机
    • 身处于腊月人流中的所思所想
    • 所谓销售
    • 明天起，又是新的一年
    • 整体和谐与个体权利
    • 发展与风险
    • 公司的发展战略
  • 第二章 组织论
    • 发展的副作用——彼得定律
    • 把人调动起来
    • 明确目标
    • 简单组织
    • 奖罚分明
    • 有感于日本队在橄榄球世界杯大赛中的表现
    • 公司掌门人的必备条件
  • 第三章 企划
    • 最近的思考：未来不是过去的延续
    • 我喜欢说：尽快！
    • 企划的精髓
    • 我走到二子玉川的原因
    • 森林、树木、叶子
    • 展示前的准备
    • 不为人知的增田企划手法
    • 把员工调动起来
    • 创造需求
    • 与固有观念开战
    • 做出一年后的企划方案
    • 真正的咖啡书店
    • CCC未来的工作
    • 答案，看似对方给出，实则由你自己决定
    • 有艺术感的生活提案
    • 企划必须满足的四个条件
    • 总结企划注意两点
    • 开店之法
    • 为生活提案而工作
    • 徒劳和失败可以转变为财富
    • 眼睛看到的风景，其实并非来自眼睛
    • 爱彼迎与CCC的记者会
    • 细节见魂
    • 三位顾客
  • 第四章 价值观
    • 菅沼与高桥誉则
    • 我每天穿牛仔裤的原因
    • 人与人的依赖与共生关系
    • 信任与自由
    • 好或坏，美或丑
    • 遇见未知
    • 员工遇见的未知
    • 明白却难以做到的事——整理整顿
    • 走出公司，走向社会
    • 做令他人感谢的工作
    • 第一时间说出坏消息
    • “结果<原因”的含义
    • 决断
    • 看似在挑选，实则被挑选
    • 渴望被信任背后的自私
    • 期限收益的损失与牺牲者
    • 莫听客户言，做对客户有益之事
    • 约定与感谢
  • 第五章 心象风光
    • 日贩与CCC
    • 铃木会长的来信
    • 母亲的葬礼
    • 绝望与希望
    • 忙碌
    • 不适感的意义
    • 媒介即信息
    • 神灵赋予的创造力
    • 重要之物
    • 两场革命
    • 想见的人越来越少
    • 改变人生的一句话
    • 俯视的目光
    • 想法决定行为
    • 明天若也是晴天，该多好
    • 悲观与乐观
    • 推销的必要条件
    • 发展与膨胀
    • 迈进
    • 我最近的口头禅
    • 应该拥有的自我标尺
  • 版权页
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