思维导图备注

人力资源成本管控（第2版）
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

封面

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2025-03-25 01:14:28
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 封面
  • 内容提要
  • 总序
  • 前言
  • 第1章 如何认识和分析人力成本
  • 1.1 人力成本组成要素
  • 1.2 人力成本预算编制
  • 1.3 人力成本分析方法
  • 1.4 人力成本管控误区
  • 前沿认知 管控人力成本是投资的艺术
  • 前沿认知 人力成本管控的6个步骤
  • 第2章 如何在顶层设计层面管控人力成本
  • 2.1 组织设计层面的人力成本管控
  • 2.2 制度建设层面的人力成本管控
  • 2.3 流程设计层面的人力成本管控
  • 疑难问题 人力成本过高如何查找问题做出调整
  • 第3章 如何在机构岗位层面管控人力成本
  • 3.1 组织机构优化层面的人力成本管控
  • 3.2 岗位设置层面的人力成本管控
  • 3.3 岗位编制层面的人力成本管控
  • 疑难问题 如何保留岗位编制的弹性
  • 实战案例 持续缩减岗位编制案例
  • 实战案例 通过业务数据降低人力成本
  • 第4章 如何在灵活用工层面管控人力成本
  • 4.1 非全日制用工
  • 4.2 劳务派遣
  • 4.3 劳务外包
  • 4.4 学生实习
  • 4.5 劳务用工、委托代理、承包经营
  • 4.6 工时制度
  • 疑难问题 如何选择外部人力资源服务企业
  • 前沿认知 如何通过平台用工降低人力成本
  • 第5章 如何在招聘选拔层面管控人力成本
  • 5.1 招聘选拔前的人力成本管控
  • 5.2 招聘选拔中的人力成本管控
  • 5.3 招聘选拔后的人力成本管控
  • 疑难问题 如何快速精准满足招聘需求
  • 第6章 如何在培训发展层面管控人力成本
  • 6.1 培训预算方面的人力成本管控
  • 6.2 培训运作方面的人力成本管控
  • 6.3 如何在培训评估方面管控人力成本
  • 前沿认知 如何运用互联网降低培训成本
  • 疑难问题 如何选择外部培训机构或讲师
  • 第7章 如何在薪酬绩效层面管控人力成本
  • 7.1 工时管理方面的人力成本管控
  • 7.2 薪酬策略方面的人力成本管控
  • 7.3 绩效策略方面的人力成本管控
  • 疑难问题 如何破解绩效管理鞭打“快牛”问题
  • 疑难问题 如何制定中小企业的晋升制度
  • 第8章 如何在借力用人层面管控人力成本
  • 8.1 外部资源与人力成本管控
  • 8.2 管理机制与人力成本管控
  • 8.3 员工关怀与人力成本管控
  • 疑难问题 企业业务淡季如何降低人力成本
  • 实战案例 通过排班降低人力成本
  • 第9章 如何在人才保留层面管控人力成本
  • 9.1 人才保留的心法
  • 9.2 保留人才的三大核心环节
  • 9.3 如何通过留住外部人力资源创造价值
  • 前沿认知 低离职率并不代表保留人才是成功的
  • 疑难问题 如何预防员工离职带来的潜在风险
  • 第10章 如何在法律风险层面管控人力成本
  • 10.1 员工入职环节重点法律风险防控
  • 10.2 员工在职环节重点法律风险防控
  • 10.3 员工离职环节重点法律风险防控
  • 疑难问题 常见劳动争议的5种情况
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《人力资源成本管控（第2版）》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度