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工商企业经营管理案例教程 第2版
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中篇　案例篇

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2025-03-25 02:11:33
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  • 第二版前言
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  • 上篇　理论篇
    • 第一章　企业管理概述
    • 第二章　企业计划管理
    • 第三章　企业经营决策
    • 第四章　企业生产与运作管理
    • 第五章　企业采购管理
    • 第六章　企业质量管理
    • 第七章　企业财务管理
    • 第八章　企业人力资源管理
    • 第九章　企业营销管理
    • 第十章　企业文化管理
    • 第十一章　企业变革管理
  • 中篇　案例篇
    • 案例一　北京松下的事业计划
    • 案例二　不同命运的三家啤酒厂
    • 案例三　娃哈哈的一步险棋
    • 案例四　丝佳公司的战略选择
    • 案例五　巴恩斯医院
    • 案例六　重组中的木材公司
    • 案例七　忙碌的生产部长
    • 案例八　三个领导，三种风格
    • 案例九　公司规矩和朋友规矩
    • 案例十　新上任的销售部经理
    • 案例十一　员工培训
    • 案例十二　摩托罗拉公司的沟通方式
    • 案例十三　AC航班坠落事件
    • 案例十四　哈勃太空望远镜主镜片的缺陷
    • 案例十五　发生在小浪底工地的故事
    • 案例十六　海尔“赛马不相马”
    • 案例十七　齐山市帐篷厂的选举风波
    • 案例十八　一个老总，两个助手
    • 案例十九　戴尔公司
    • 案例二十　鼎立建筑公司
    • 案例二十一　李科长的烦恼
    • 案例二十二　韦尔奇对通用电气公司的改造
    • 案例二十三　康柏计算机公司
    • 案例二十四　通用的组织结构创新
    • 案例二十五　第二机器制造厂的生产计划
    • 案例二十六　苹果电脑公司
    • 案例二十七　英特尔公司
    • 案例二十八　摩托罗拉公司
    • 案例二十九　艾琳化妆品公司
    • 案例三十　皮尔·卡丹的领导艺术
    • 案例三十一　年轻人辞职引发的风波
    • 案例三十二　日产公司围绕核心竞争力的管理变革
    • 案例三十三　“铱星”的陨落
    • 案例三十四　GE是如何成为学习型组织的
    • 案例三十五　青钢集团的“五个日”管理
  • 下篇　流程篇
    • 企业总的逻辑流程图
    • 营销部逻辑流程图
    • 生产部逻辑流程图
    • 技术部逻辑流程图
    • 设备动力逻辑流程图
    • 品质部逻辑流程图
    • 采购部逻辑流程图
    • 仓库管理逻辑流程图
    • 人力资源逻辑流程图
    • 财务部逻辑流程图
    • 总查询逻辑流程图
    • 基础数据逻辑流程图
  • 附录
  • 参考文献
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