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系统管理的力量：做一个卓有成效的管理者
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当下困局——整体缺失

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2022-01-23 10:13:46
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  • 序言
  • 引子
  • 第一章 回归管理原点
  • 管理是什么
  • 如何管好人
  • 如何理好事
  • 第二章 认识过程管理
  • 过程管理的形成与发展
  • 过程管理模型
  • 过程方法
  • 确定性与不确定性活动管理
  • 统计技术与信息技术在过程管理中的应用
  • 杰出实践——丰田生产方式
  • 第三章 从过程视角看职能管理
  • 职能管理的形成与发展
  • 经典管理流派的关联与逻辑
  • 管理职能的新发展
  • 第四章 理解系统管理
  • 系统概要
  • 系统、体系、过程、流程、活动、产品与服务
  • 管理的系统方法
  • 过程要素与管理工具
  • 过程中的管理者职责
  • 第五章 企业经营与系统管理
  • 经营与管理
  • 预算与预算管理
  • 经营管理活动的过程控制
  • 经营管理活动的监视、测量与评价
  • 基业长青
  • 第六章 从碎片走向整体
  • 当下困局——整体缺失
  • 让从碎片走向整体成为可能
  • 第七章 系统管理让企业健康成长
  • 企业健康成长
  • 产品创新：保持高毛利的诀窍
  • 成功跨界：创建恒安纸业帝国
  • 品牌神话：市场估值超千亿
  • 管理变革：恒安保持高效率的利器
  • 转型从公司内部开始
  • 结束语
  • 后记
  • 附录
  • 附录A　设备（现场）精细化管理作业指导书
  • 附录B　书评会读者问答
  • 参考文献
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