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科技向善——大科技时代的最优选 - 司晓[等]
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2024-04-30 12:04:49
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  • 版权信息
  • 推荐序　科技是一种能力，向善是一种选择
  • 推荐序　科技向善，数字社会的新路标
  • 前言　科技向善应成为数字社会的共同准则
  • 第一章　大科技时代：新技术应用的机遇与挑战
    • 人工智能应用，要规则先行
      • 一、人工智能伦理问题引关注
      • 二、各界关于科技伦理的研究
    • 弥合数字鸿沟，释放数字红利
      • 一、数字鸿沟的表现
      • 二、弥合数字鸿沟
    • 数字技术促进就业的结构性变革
      • 一、数字技术淘汰部分就业岗位
      • 二、数字技术创造新的就业岗位
      • 三、人机协作将是未来
    • 重视网络安全，加强用户隐私保护
      • 一、网络安全日益成为重中之重
      • 二、用户隐私保护问题愈加迫切
  • 第二章　共建信任基石：向善是一种选择
    • 曼纽尔·卡斯特：“善”应成为科技产品的商业竞争力
    • 玛格丽特·奎惠斯：技术不是目的，更好的世界才是目的
    • 威廉姆·科瓦契奇：强大的技术可能压倒选择“向善”的能力
    • 张志东：信息过载时代，科技如何向善
    • 吴晓波：科技向善，需要明确的反馈机制
    • 陈春花：科技公司的最终使命是实现社会期望价值
    • 饶培伦：科技以人类福祉为本
    • 王小川：先回答“我是谁”，再讨论“善”
    • 邵亦波：科技向善所面临的结构性难题
    • 周以真：信息伪造是数字社会的巨大挑战
    • 张江：警惕看不见的技术黑洞
    • 董洁林：不成为“作恶工具”是科技公司的底线
    • 邱泽奇：科技产品需要“使用说明书”
    • 金兼斌：科技向善，是社会真善美的题中之义
    • 王立铭：科技的善既要制约负面欲望，也要挖掘正向欲望
    • 罗立凡：科技公司要以“向善”为本做出取舍
    • 费俊：科技向善需要科学家和艺术家的合作
  • 第三章　集体行动：共建科技向善的世界
    • 欢乐斗地主与天天象棋：“健康约定系统”的实践
      • 二、“健康系统”的四个创新点
      • 三、健康系统的难点与下一步
    • 微信反“洗稿”的“三方战争”：保护读者、鼓励作者、打击“洗稿”者
      • 二、为何“洗稿”无人解决？
      • 三、反“洗稿”机制的诞生与介绍
      • 四、反“洗稿”的三大创新点
      • 五、反“洗稿”的两大难点
      • 六、微信公众平台“洗稿”投诉合议机制可以被借鉴吗？
    • 网络辟谣：与虚假信息赛跑
      • 二、产品：微信辟谣助手与腾讯较真
      • 三、创新点：分级、精准与全生态
      • 四、难点：产能瓶颈与专业性悖论
      • 五、可复制性
    • 苹果屏幕时间：给用户一把尺子
      • 一、背景：当“超时”成为现象
      • 二、产品：苹果“屏幕使用时间”
      • 三、创新点：唤醒用户自觉
      • 四、难点：“管得了”与“管得好”
      • 五、可复制性
    • 美团青山计划：外卖餐具“总动员”
      • 一、背景：外卖对环境的消耗
      • 二、产品：美团青山计划
      • 三、创新点：慈善货币与积极引导
      • 四、难点：“体面”与惯性的力量
      • 五、可复制性
    • 算法正义联盟：化解算法偏见的群众路线
      • 一、背景：当算法成为人类偏见的放大器
      • 二、产品：算法正义联盟
      • 三、创新点：以大众认知撬动企业决策
      • 四、难点：群体问题“难出圈”
      • 五、可复制性：做复杂问题中的社会黏合剂
    • 信息无障碍：产品面前，人人平等
      • 一、背景：残障群体的“数字鸿沟”
      • 二、产品：苹果的“信息无障碍”设计
      • 三、创新点：代码层面的统一与复用
      • 四、难点：成本与跨生态难题
      • 五、可复制性
    • 支付宝蚂蚁森林：小杠杆撬动绿色公益
      • 一、背景：土地荒漠化问题凸显
      • 二、产品：支付宝蚂蚁森林
      • 三、创新点：延长核心业务生态链
      • 四、难点：持续活跃的挑战
      • 五、可复制性：难被复制的独特时机与整合能力
    • 美国监狱平板教育：数字化学习改写“后监狱人生”
      • 一、背景：美国犯人何以新生？
      • 二、产品：美国监狱数字系统
      • 三、创新点：“业内人”思维解决难题
      • 四、难点：市场天花板明显
      • 五、可复制性
    • 可汗学院：填补公校教育的缺失
      • 一、背景：难尽如人意的北美公校教育
      • 二、产品：可汗学院
      • 三、创新点：轻量化的课程体系
      • 四、难点：文化差异使规模化受阻
      • 五、可复制性：持续输血和发展能力尚需验证
    • 科技寻人：AI让“大海捞针”成为可能
      • 一、背景：现实语境下的寻人难题
      • 二、产品：科技寻人
      • 三、创新点：用前沿技术解决社会难题
      • 四、难点：认知度不足阻碍技术应用
      • 五、可复制性：释放前沿技术在社会难题中的潜力
  • 第四章　关于未来的更多思考
    • 大公司、小公司和多元社会主体如何科技向善？
      • 一、科技向善与相关概念辨析
      • 二、大公司科技向善的实现路径
      • 三、成长型公司科技向善的实现路径
      • 四、社会多元主体协作推进科技向善的分工与路径
      • 五、总结与讨论：依托核心优势，探索有特色的科技向善实现路径
    • 如何让科技产品更健康？
    • 新媒体时代的内容产业如何构建品质逻辑？
      • 一、问诊内容生态的困境与根源
      • 二、重新定义新媒体环境下的“优质内容”
      • 三、平台规则或是内容生态品质升级的突破口
      • 四、社会多元主体应协同共建优质内容的生态格局
  • 参考文献
  • 附录　腾讯科技向善大事记
  • 跋　寻找数字时代的安全带
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