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库存控制与供应链管理实务 - 柳荣,杨克亮,包立莉
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第6章 OTEP模型在精益供应链库存管理中的应用

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2024-04-30 11:31:01
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  • 封面
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 现代竞争形势下的库存管理
    • 1.1 市场环境的变化
    • 1.2 库存管理的2个问题
    • 1.3 管库存,首先选择适合自己的供应链
    • 1.4 库存对供应链的影响
  • 第2章 库存管理基础知识
    • 2.1 影响库存的3个客观因素
    • 2.2 认识安全库存
    • 2.3 设定订货周期和最高库存水平
    • 2.4 计算订货点
    • 2.5 寻找订货批量
    • 2.6 仓储管理的8项重要活动
  • 第3章 OTEP库存管理模型
    • 3.1 OTEP模型
    • 3.2 如何系统性地思考库存管理
    • 3.3 OTEP模型的应用
    • 3.4 3步确定库存管理思想
    • 3.5 库存绩效管理维度
    • 3.6 验证库存管理组织能力
    • 3.7 库存管理中存在的风险与收益
    • 3.8 不同供应链模式下OTEP模型的库存管理逻辑
  • 第4章 库存管理实践之3项团队合作
    • 4.1 采购与库存管理
    • 4.2 生产与库存管理
    • 4.3 销售与库存管理
  • 第5章 库存管理实践
    • 5.1 “看”,观察库存变化
    • 5.2 “想”,加强预测分析
    • 5.3 “问”,分析库存形成的原因
    • 5.4 “干”,库存管理优化的8种实用方法
    • 5.5 “理”,梳理库存管理常用表格
  • 第6章 OTEP模型在精益供应链库存管理中的应用
    • 6.1 O——组织支撑库存管理升级
    • 6.2 T——零库存管理思想
    • 6.3 E——库存管理需要有能力的团队
    • 6.4 P——库存管理绩效指标
  • 第7章 电商库存管理变化
    • 7.1 电商的发展演变
    • 7.2 电商运营与电商供应链竞争
    • 7.3 电商库存管理
    • 7.4 云仓发展概况
    • 7.5 云仓管理与传统仓库管理的区别
    • 7.6 云仓库存管理
    • 7.7 新零售模式下的库存管理变化
  • 第8章 库存管理趋势
    • 8.1 工业4.0库存管理探寻
    • 8.2 库存信息集成化管理平台
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