思维导图备注

[这就是OKR]约翰·杜尔
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

版权页

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-10-21 16:34:05
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 扉页
  • 目录
  • 硅谷的高管们怎么看
  • 推荐序 OKR：约翰·杜尔为谷歌送上的大礼
  • 上篇 OKR的基本特征与实践
    • 第2章 OKR之父
    • 第3章 “粉碎行动”——英特尔公司的故事
    • 第4章 利器1：对优先事项的聚焦和承诺
    • 第5章 聚焦：Remind的故事
    • 第6章 承诺：Nuna医疗科技的故事
    • 第7章 利器2：团队工作的协同和联系
    • 第8章 协同：减肥宝的故事
    • 第9章 连接：财捷集团的故事
    • 第10章 利器3：责任追踪
    • 第11章 跟踪：盖茨基金会的故事
    • 第12章 利器4：挑战不可能
    • 第13章 延展：谷歌浏览器的故事
    • 第14章 延展：YouTube的故事
  • 下篇 OKR引领组织变革
    • 第16章 抛弃年度绩效评估：Adobe的故事
    • 第17章 每天烘焙得更好一点：Zume比萨的故事
    • 第18章 文化
    • 第19章 文化改变：Lumeris的故事
    • 第20章 文化变革：波诺的“ONE运动”
    • 第21章 未来的目标
    • 致敬
    • 资源1 谷歌公司的内部OKR模板
    • 资源2 典型的OKR周期
    • 资源3 沟通：绩效对话
    • 资源4 总结
    • 资源5 延伸阅读
  • 致谢
  • 译后记 OKR：击中要害——风险投资大王话管理
  • 版权页
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《[这就是OKR]约翰·杜尔》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度