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学校管理的50个典型案例-程凤春
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2022-02-18 21:55:19
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  • 主编简介
  • 扉页
  • 版权页
  • 编者的话
  • 第一辑　学校发展
    • 1．学校店面该不该出售
    • 2．新任校长抓什么
    • 3．如何应对中考改革
    • 4．办公楼设计方案的选择
    • 5．老校长遇到了新问题
    • 6．学校食堂如何进行改革
    • 7．校长抓教学还是抓建设
    • 8．学校门口的饮食摊
    • 9．可以用管理企业的方式管理学校吗
  • 第二辑　用权与用干部
    • 10．学校的大小事务都由校长说了算吗
    • 11．校长经常插手教学工作合适吗
    • 12．新任校长改革校纪校规引发的困惑
    • 13．胡校长为什么没有做出业绩
    • 14．李校长的“无为而治”
    • 15．两所中学的“内部管理体制改革”会议
    • 16．正副主任之间的矛盾
    • 17．校长的越级指挥
    • 18．教导主任谁来当
    • 19．对语文组组长的惩罚
    • 20．校长的用人艺术
  • 第三辑　人事管理
    • 21．林老师能否被评为优秀教师
    • 22．青年教师的早操
    • 23．“刺儿头”老师
    • 24．黄老师的沮丧
    • 25．一场没有结束的争论
    • 26．“全勤”之争
    • 27．下午的签到该不该取消
    • 28．评职称引起的风波
    • 29．刘老师为什么不走了
    • 30．一项人事聘用工作的处理
    • 31．坚决不做文科班的班主任
    • 32．该不该补发奖金
  • 第四辑　德育管理
    • 33．如此处理考试作弊行吗
    • 34．该不该管校门口的交通安全问题
    • 35．如何关爱离异家庭的学生
    • 36．学校应不应该实行封闭式管理
    • 37．剪发风波
    • 38．新校长该怎么办
    • 39．处理早恋问题的艺术
    • 40．农村学校德育工作的探索
    • 41．学生在校的安全由谁负责
    • 42．偷糖风波
  • 第五辑　教学管理
    • 43．办学条件不足，如何提高教学质量
    • 44．调班风波
    • 45．迟到的处分
    • 46．缺勤问题的处理
    • 47．教案展览还能办吗
    • 48．可以用简案代替教案吗
    • 49．“涂卡评分”带来的尴尬
    • 50．升学奖风波
  • 内容简介
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