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澳门特区政府改革与社团治理
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7.4 澳门社团人力资源管理的情况

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2025-03-25 01:16:20
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  • 封面
  • 作者简介
  • 序言
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究源起
  • 1.2 基本理论主张
  • 1.3 章节安排
  • 第2章 澳门政府改革的核心战略
  • 2.1 科学决策
  • 2.2 阳光政府
  • 2.3 精兵简政
  • 第3章 政府改革的基本路径
  • 3.1 改善政府公共服务质量
  • 3.2 发展电子政务
  • 3.3 完善公众咨询
  • 3.4 应对职能重叠
  • 第4章 绩效治理：政府改革的发展朝向
  • 4.1 澳门建立绩效治理制度的发展动因
  • 4.2 澳门特区政府绩效管理的现有体系
  • 4.3 政府绩效治理制度的全面谋划
  • 第5章 澳门社团治理体制
  • 5.1 传统澳门社团在社会治理中的角色
  • 5.2 澳门社团社会治理角色的新挑战
  • 5.3 寻找澳门社团社会治理的新定位
  • 第6章 澳门社团组织文化
  • 6.1 社团的和谐文化
  • 6.2 社团的人情文化
  • 6.3 社团的小圈子文化
  • 6.4 社团的封闭文化
  • 6.5 澳门社团组织文化的发展展望
  • 第7章 澳门社团的人力资源状况
  • 7.1 澳门人力资源的整体情况
  • 7.2 澳门社团受雇人员的基本情况
  • 7.3 澳门社团义工的基本情况
  • 7.4 澳门社团人力资源管理的情况
  • 7.5 完善澳门社团人力资源管理的几点建议
  • 第8章 澳门社团的社会服务模式：以街坊总会为例
  • 8.1 澳门街坊总会的基本概况
  • 8.2 澳门街坊总会的多元服务
  • 8.3 政府与街坊总会的双赢合作
  • 第9章 结论
  • 参考文献
  • 封底
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