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[什么是战略]杰克·特劳特
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第3章 战略就是与众不同

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2022-10-21 17:22:53
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  • 特劳特致中国读者
  • 总序
  • 前言
  • 第1章 战略就是生存之道
    • 钓鱼进餐？
    • 外出用餐？
    • 选择的爆炸式增长
    • 分化定律
    • “选择”行业
    • 选择的暴力
    • 形势只会更糟
  • 第2章 战略就是建立认知
    • 心智容量有限
    • 心智厌恶混乱
    • 心智缺乏安全感
    • 心智拒绝改变
    • 心智会失去焦点
  • 第3章 战略就是与众不同
    • 质量之战
    • 顾客满意之战
    • 产品特性
    • 领导地位
    • 市场传统
    • 产品制造
  • 第4章 战略就是打败对手
    • “优秀团队”的谬误
    • “更好产品”的谬误
    • “如果你真的聪明，为什么你不富有？”
    • 商业是场战争
    • 商业需要新哲学
    • 转为竞争导向
    • 战略和战术
    • 战术与战略的对比
  • 第5章 战略就是选择焦点
    • 一个教训
    • 另一个教训
    • 看看零售业
    • 增长的背后
    • 聚焦成为专家
    • 聚焦成功的出版商
    • 聚焦成为品类代名词
    • 小型专家
    • 大型专家
    • 失去焦点
    • 警惕CEO个人嗜好
    • 将焦点如实传播
  • 第6章 战略就是追求简单
    • 借助常识
    • 街头观察
    • 市场调研
    • 切勿迷信数据
    • 切勿迷信焦点小组访谈
    • 切勿迷信试销
    • 行为无法预测
    • 获取心智快照
    • 在心智中拥有一个字眼
    • 复杂令人疑惑
    • 商业语言
    • 一个真实的故事
  • 第7章 战略就是领导方向
    • 亲临前线
    • 寻求实情
    • 成为出众的领袖
    • 领导与数字无关
    • 领导与认知有关
    • 远期思维
    • 贵在坚持
    • 领导者的将军特质
    • 一个完美典范
  • 第8章 战略就是实事求是
    • 增长的陷阱
    • 真实的数字
    • 无法实现的目标
    • “大”值得吗？
    • 借“融合”之名
    • 大组织难题
    • 个人痕印
    • 忙碌的CEO
    • 脱离市场
    • 重返现实
  • 附录A 定位思想应用
  • 附录B 企业家感言
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