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企业关键财务指标设定 - 高汉祥
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第一节　企业财力与经营发展

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2024-04-30 11:00:39
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  • 封面
  • 版权信息
  • 总序
  • 前言
  • 第一章　经营管理：财务指标的价值在哪里
    • 第一节　财务指标：从哪里来、到哪里去
    • 第二节　经营管理：经营者关注的财务问题
    • 第三节　关键财务指标：仪表盘与导航仪
  • 第二章　财务仪表盘
    • 第一节　仪表盘基础：财务与业务的融合
    • 第二节　仪表盘体系：重点、准确与实时
  • 第三章　财务导航仪
    • 第一节　导航基础：盈利模式原理解析
    • 第二节　路径偏好：主要盈利模式梳理
    • 第三节　导航功能：盈利模式的构建与运行
  • 第四章　关键财务指标之一：我们怎么赚钱
    • 第一节　财务指标与企业盈利
    • 第二节　从财务指标找盈利方向
  • 第五章　关键财务指标之二：我们赚了多少钱
    • 第一节　企业盈利测度的视角
    • 第二节　多维盈利指标
    • 第三节　盈利来源分析
  • 第六章　关键财务指标之三：我们能干多大的事
    • 第一节　企业财力与经营发展
    • 第二节　企业财力指标体系
  • 第七章　关键财务指标之四：钱是否花在刀刃上
    • 第一节　资金支出与价值创造
    • 第二节　资金收支循环分析
  • 第八章　关键财务指标之五：我们的成本是多少
    • 第一节　成本概念的再认识
    • 第二节　成本到底怎么算
  • 第九章　关键财务指标之六：我们安全吗
    • 第一节　经营安全与价值创造
    • 第二节　财务安全底线指标
  • 参考文献
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