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高效工作——职场新人蜕变的13堂课 - 程江波
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了解你的能力

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2024-05-24 15:40:47
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  • 封面
  • 版权信息
  • 推荐序　与龙共舞，与时俱进
  • 前言
  • 导读
    • 什么样的人，会被企业竞相聘用
    • 了解世界，走出迷雾
    • 与龙共舞
    • 修炼高尚的人生品质
    • 发掘自己，管理职业
    • 必须掌握的高效工作方法
  • 第1章　与龙共舞
    • 与龙共舞，你也会成为龙
    • 从群体性孤独中脱颖而出
    • 付出者与获取者
    • 成就他人，打造双赢的职场关系
    • 成就你的经理
    • 成就你的同事
    • 定期1对1交流，莫临时抱“龙”脚
    • 社交网络，需要精心维护
    • 本章小结
  • 第2章　诚信，发展的基石
    • 诚信，最高效的社会化活动方式
    • 诚信，创造更多的职业机会
    • 诚信，需要言行一致
    • 信守承诺，一切合作的前提
    • 增强意志力，促进诚信
    • 本章小结
  • 第3章　坚毅，人生必备的品质
    • 激情，是坚毅的动力
    • 没有坚持，何来坚毅
    • 锻炼意志力,造就坚毅
    • 意志力，是有限的资源
    • 意志力，是一种生理机制
    • 提升意志力的训练方法
    • 本章小结
  • 第4章　创新，机会的源泉
    • 勇于创新的人，更幸福
    • 日常工作中，创新其实很简单
    • 了解创新的来源
    • 创新是每个人都有的能力
    • 创新是最寻常的思维过程
    • 面对创新遭到的抗拒
    • 创新的四个路径
    • 本章小结
  • 第5章　职业管理，你不管它，它不理你
    • 如何设定适合自己的职业目标
    • 五年，职业规划的最佳周期
    • 分步骤实现职业管理目标，并适时调整
    • 职业管理计划的具体实例
    • 梦想vs.薪酬，谁更重要
    • 职场燃料
    • 本章小结
  • 第6章　方向正确，成功的先决条件
    • 你的职业方向，选对了吗
    • 如何选择职业方向
    • 挖掘你的兴趣
    • 了解你的能力
    • 把握机会
    • 本章小结
  • 第7章　好导师，人生成功的一半
    • 导师，帮助你辨别发展方向
    • 导师，教会你高效的工作方法
    • 导师，会给你提供更广阔的社交资源
    • 导师，能给你提供最佳就职机会
    • 导师，能给你提供创业机遇
    • 谁，才适合做你的导师
    • 如何建立师生关系
    • 如何发挥导师的巨大作用
    • 本章小结
  • 第8章　沟通，定成败
    • 正确沟通的三个要素：目标、渠道和共识
    • 消除沟通偏差
    • 主观对沟通偏差的影响
    • 媒介对沟通偏差的影响
    • 沟通需要反馈
    • 多往感情账户存钱
    • 缺乏反馈，容易被忽视的负能量沟通
    • 掌握正确的沟通步骤
    • 巧妙处理负能量的沟通
    • 4个沟通错误
    • 本章小结
  • 第9章　关键要务，最大化价值
    • 为什么张浩与升职失之交臂
    • 不懂KPI，累死也不出成绩
    • 根据KPI，聚焦关键要务
    • 关注时间分配，最大化你的价值
    • 管理好你的“稀缺”状态
    • 远离网络，专注工作
    • 本章小结
  • 第10章　计划工作，掌握主动
    • 树立目标，做好计划
    • 坚持执行，保持沟通
    • 每天检查，及时修正
    • 做好总结
    • 做好一周计划
    • 一份不定期计划
    • 本章小结
  • 第11章　向上汇报，获得支持
    • 每周汇报一次你完成的关键工作
    • 及时汇报下周工作计划
    • 当面汇报，掌握主动
    • 汇报的逻辑采用PREP
    • 汇报你的独立思考，画龙点睛
    • 本章小结
  • 第12章　开会，掌握影响力
    • 会议的目的是达成共识
    • 明确自己的会议角色
    • 充分准备好再去开会
    • 会议中的四个“不”
    • 会议是重要的职业社交场合
    • 学会做会议记录
    • 如何组织一次高效的会议
    • 本章小结
  • 第13章　领导力，晋升的必备技能
    • 什么是领导力
    • 领导力的三个来源
    • 建立专业能力，获得影响力
    • 情感的力量，最大化你的影响力
    • 合理使用组织赋予的领导力
    • 领导力，完全可以通过练习获得
    • 本章小结
  • 参考文献
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