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软件测试价值提升之路
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1.3 谷歌的软件测试

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2022-01-24 10:45:26
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  • 序一
  • 序二
  • 自序
  • 第1部分 引子
    • 第1章 他山之石
      • 1.1 测试困局
      • 1.2 测试价值的发展
      • 1.3 谷歌的软件测试
      • 1.4 微软的软件测试
      • 1.5 腾讯的软件测试
      • 1.6 华为的软件测试
      • 1.7 优秀软件公司测试团队职责的启示
    • 第2章 价值实现的起点
      • 2.1 首先打破一些常规
      • 2.2 匹配新的业务要求
      • 2.3 面向企业商业成功
      • 2.4 寻找价值的最佳人选是自己
      • 2.5 测试价值的层次
  • 第2部分 扫门前雪
    • 第3章 拦截缺陷
      • 3.1 用户无法正常使用
      • 3.2 正常使用中部分出错
      • 3.3 受攻击出错
      • 3.4 随机出错
      • 3.5 分层构建缺陷拦截能力
      • 3.6 小结
    • 第4章 提供数据
      • 4.1 测试结果数据
      • 4.2 风险评估数据
      • 4.3 测试过程数据
      • 4.4 用数据讲好测试故事
      • 4.5 小结
    • 第5章 测试过程可控
      • 5.1 能力建设实施要点
      • 5.2 方法和工具方面的能力建设
      • 5.3 流程中固化的测试能力
      • 5.4 组织建设和人员能力模型
      • 5.5 测试能力持续发展的环境
      • 5.6 测试的组织能力模型
      • 5.7 小结
    • 第6章 测试基本价值总结
      • 6.1 测试的基本价值
      • 6.2 支持基本价值实现的测试架构
  • 第3部分 展露锋芒
    • 第7章 产品质量屏障
      • 7.1 全流程质量保障
      • 7.2 客户视角的质量评估
      • 7.3 小结
    • 第8章 产品交付先锋
      • 8.1 代表客户测试
      • 8.2 产品交付专家
      • 8.3 小结
    • 第9章 产品测试以外的价值
      • 9.1 驱动研发改进
      • 9.2 独立的第三方评估
      • 9.3 小结
    • 第10章 测试拓展价值总结
      • 10.1 测试的拓展价值
      • 10.2 支持拓展价值实现的测试架构
      • 10.3 价值拓展的辅助工具
  • 附录A 名词解释
  • 附录B 产品研发团队组织结构
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