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不会讲故事，怎么带团队苹果、IBM等世界500强都在用的故事培训课程
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2022-01-24 18:40:18
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  • 第一篇 为什么你要学会讲故事
    • 你的员工能记起公司战略中的任何一条吗
    • 好故事帮我们看见“盲点”
    • 第2章 口头故事，让影响力更有力
      • 到底要用多少时间讲故事
      • 让故事短点、小点
      • 故事的3大超能力
    • 好故事激发行动
    • 第3章 想要做大事，先要讲故事
      • 你是否曾被“大神”的故事打动
      • 用享受和乐趣提高讲故事的能力
      • 故事清单：让你随时随地都能讲出恰当的好故事
      • 4步帮你讲出好故事
    • 创造新鲜经历，用故事改变结果
    • 不想重蹈覆辙？把教训变成故事
    • 用一个更好的故事澄清事实
  • 第二篇 成为讲故事高手的武林秘籍
    • 你以为那是故事但那只是看法
    • 训练你的耳朵，抓住稍纵即逝的好故事
    • 第5章 记忆：记得多，才能有的说
      • 不能理解记忆，就不能理解故事
      • 死记硬背讲不出好故事
      • 你的故事是否禁得起考验
      • 有标签的故事是更好讲的故事
    • 用感官深挖吸引人的故事
    • 第6章 分享：你离成功只差一个好故事
      • 讲一个能改变他人的好故事
      • 为什么有的故事被人争相传颂
      • 随时都可以讲的“主题故事”
      • 帮你解决特定困难的“模式故事”
      • 什么时候讲故事，什么时候闭嘴
      • 像聊天一样讲故事
    • 走出去，而不是等故事掉进你怀里
    • 第7章 更新：让你和你的故事焕然一新
      • 什么时候我们要更新故事？
    • 第8章 刻意练习：到底要付出多大努力才能学会讲故事
      • 你和真正的故事高手差这7个等级
  • 第三篇 成大事者都会讲故事
    • 战略类故事：用真实选择向员工传递价值
    • 如何才能提高讲故事的技能
    • 第10章 不可不提的珀奇故事
      • 美国前景最好的公司
      • 用故事建立值得信赖的关系
      • 讲出强化你观念的故事
    • 想改变文化，就改变公司流传的故事
    • 第11章 不用故事操纵人，也不被故事操纵
      • 如何平衡故事、权力与道德
  • 后记
  • 致谢
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