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管理会计量化工具与方法应用 - 龚巧莉
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前言

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2024-04-30 12:07:34
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  • 封面
  • 版权信息
  • 总序
  • 前言
  • 第一章　财务转型期的迫切管理需求
    • 第一节　传统会计外包与管理会计需求提速
    • 第二节　政府助推与经济转型升级的现实需求
    • 第三节　管理会计的应用——推动企业价值提升的有效工具
  • 第二章　管理会计量化应用指引——基础篇
    • 第一节　成本性态分析，企业量化管理的前提
    • 第二节　应用成本核算新方法，推动企业价值管理
  • 第三章　管理会计量化工具应用指引——规划与控制篇
    • 第一节　践行全面预算，提升企业价值
    • 第二节　推行责任会计，提高企业效率与效益
    • 第三节　确立内部责任报告体系，提升企业管理绩效
    • 第四节　内部转移价格的制定
    • 第五节　内部报告体系的设计
  • 第四章管理会计量化工具应用指引——决策篇
    • 第一节　利用本量利分析，助力企业经营决策
    • 第二节　利用投资分析评价，助力企业决策支撑
  • 第五章　管理会计量化工具应用指引——新领域篇
    • 第一节　推动战略成本管理新思维，助力企业价值提升
    • 第二节　践行业绩计量新方法，提升企业管理能力
    • 第三节　股东长期价值提升与客户价值融合——战略地图的应用
  • 第六章　管理会计量化工具应用指南——融合与创新
    • 第一节　阿米巴经营模式
    • 第二节　阿米巴经营模式与管理会计的创新与融合
  • 第七章　管理会计应用的“中国式路径”选择
    • 第一节　平衡计分卡模式
    • 第二节　预算管理模式
    • 第三节　价值流战略管理模式
    • 第四节　业财融合模式
  • 第八章管理会计能力框架的培育
    • 第一节　协调、沟通、筹划能力
    • 第二节　职业道德
    • 第三节　各种管理会计工具的运用
    • 第四节　熟悉使用数据分析
    • 第五节　熟悉本企业商业模式
    • 第六节　懂得战略选择与评估
  • 参考文献
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