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《亚马逊编年史》---宁向东、刘小华
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2008年 变与不变

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2022-10-19 16:41:47
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  • 前言
  • 第一部分 亚马逊编年史
    • 1994年 2300%
    • 1995年 Amazon.com
    • 1996年 初露锋芒
    • 1997年 上市
    • 1998年 快速做大
    • 1999年 Amazon.bomb
    • 2000年 长期主义？
    • 2001年 亚马逊飞轮
    • 2002年 蓄势
    • 2003年 盈利
    • 2004年 商品最全
    • 2005年 方向
    • 2006年 科技之翼
    • 2007年 Kindle
    • 2008年 变与不变
    • 2009年 “线上沃尔玛”
    • 2010年 临界点
    • 2011年 多点进军
    • 2012年 re：lnvent
    • 2013年 “Wow”
    • 2014年 继续下注
    • 2015年 十年之功
    • 2016年 Day 1
    • 2017年 走向线下
    • 2018年 新起点
    • 2019年 科技帝国
    • 2020年 重塑
  • 第二部分 阅读贝索斯 ——基于贝索斯致股东的信
    • 01 长期主义
    • 02 客户至上
    • 03 客户体验
    • 04 重视员工
    • 05 高标准
    • 06 员工的进出
    • 07 业务模式
    • 08 看到本质
    • 09 发展逻辑
    • 10 降价、成本与现金流
    • 11 股东的长期价值
    • 12 追求“自由现金流”
    • 13 经营哲学
    • 14 物流体系
    • 15 业务标准
    • 16 市集业务
    • 17 深耕技术
    • 18 创新的方向
    • 19 第二本质
    • 20 产品开发
    • 21 内容产品
    • 22 会员体系
    • 23 营造生态
    • 24 包容失败
    • 25 发明文化
    • 26 徘徊的力量
    • 27 永葆创业精神
    • 28 线上与线下
    • 29 重构关系
    • 30 环保与未来
  • 附录1 亚马逊主要收购动作
  • 附录2 亚马逊主要管理人员就任、离任信息
  • 附录3 亚马逊业务轮廓
  • 版权页
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