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反直觉思考_如何避免不理性的决策失误 - 迈克尔·莫布森
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第七章 临界点：10个英国人如何晃动了千禧桥

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2022-02-21 13:07:25
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  • 引言 聪明反被聪明误
  • 准备，识别，应用，赢得一件T恤
  • 让难题变简单的魔方
  • 结果正确不能证明过程合理
  • 聪明人最常犯的重大错误
  • 第一章 外部观点：优越感、乐观和控制力的假象
  • 成功的几率很小，但不适用于我
  • 传闻的堆砌不等于证据
  • 在预算之内准时完成，也许下次吧
  • 如何在决策时纳入外部观点
  • 第二章 开放选项：手机号码如何影响你的思考
  • 心智模式掌控你的大脑
  • 满足于“听上去有道理”
  • 以貌取人
  • 可以利用趋势吗？
  • 如有疑问，合理化自己的决策
  • 诱因，或“对我有什么好处？”
  • 第三章 专家限制：为何电脑程序比你更了解自己？
  • 侍酒师，不要瞧不起这个方程式
  • 专家的殿堂正在倒塌
  • 最优秀的店员也比不上电脑程序
  • 糖豆游戏表明了群众的智慧
  • 相信你的灵感，但要练过才行
  • 同质性如何导致了群众的盲从
  • 第四章 情境感知：手风琴音乐如何提升勃艮第葡萄酒的销量
  • 情境的影响超过决策方法
  • 给美酒来点音乐？
  • 默认选项的错误
  • 我喜欢X，所以我决定支持X
  • 成为你扮演的角色
  • 惯性的力量
  • 第五章 大数据差异：蜜蜂如何不依靠房产中介找到最佳蜂巢地点
  • 复杂的适应系统：整体比个人更聪明
  • 意想不到的后果：养活一只麋鹿，饿死一个生态系统
  • 星群比最亮的星星更重要
  • 第六章 环境证据：外包梦幻客机如何成了波音公司的噩梦
  • 构建理论的理论
  • 波音的噩梦：外包梦幻客机
  • 策略游戏：布洛托上校应该怎么做
  • 相关性和因果性——错了！
  • 我以自己的方式做事，然后死去
  • 第七章 临界点：10个英国人如何晃动了千禧桥
  • 当积极反馈占据主导
  • 临界点、极值和意外
  • 归纳偏见、还原偏见和糟糕的预测
  • 第八章 实力与运气的博弈：为什么投资者擅长低买高卖
  • 19世纪甜豌豆简史
  • 运气、实力和结果
  • 塞克里斯特的愚蠢错误
  • 什么样的反馈能改善结果
  • 光环效应
  • 结论 反直觉思考的时代：你如何能够立刻改变决策方式
  • 致谢
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