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勇敢文化：发掘成长型企业的成功秘诀
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如何确保领导者有能力建立勇敢文化

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2025-03-24 10:24:28
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  • 封面
  • 版权信息
  • 大咖推荐
  • 他序
  • 第一章 勇敢文化概述
    • 欢迎来到勇敢文化的世界
    • 勇敢文化所需的三类成员
    • 如何使用本书
  • 第二章 勇敢文化对零工经济和人工智能世界的影响
    • 建立人际关系
    • 具有批判性思维
    • 吸引和留住顶尖人才
    • 不容失败的工作环境更需要勇敢文化
    • 勇敢文化是否适合你
  • 第三章 如何使勇气发挥作用
    • 员工沉默的原因
    • 勇敢文化的意义
    • 员工的沉默会影响公司的发展
    • 如何使勇气发挥作用
  • 第四章 扫清不利因素形成勇敢文化
    • 解决“ME TOO”运动和其他不公正的现象
    • 羞辱、指责和恐吓
    • 其他错误
    • 再次确认勇敢文化是否适合你
    • 创造勇敢文化的绿洲
    • 建立勇敢文化需要考虑的问题
  • 第五章 引导叙事
    • 关注自己讲给自己的故事
    • 重要的是表达方式
    • 走出舒适区
  • 第六章 清晰度+好奇心=勇敢文化
    • 勇敢文化循环
    • 从自己不擅长的领域着手
    • 扭转士气低落的销售团队
  • 第七章 厘清思路
    • 回答员工的问题
    • 让团队专注于最重要任务的方法
  • 第八章 培养好奇心
    • 如何培养好奇心
    • 如何有效激发员工的最佳创意
    • 创造性地培养好奇心的方法
    • 摒弃安全的沉默
  • 第九章 以尊重的方式回应员工的想法
    • 当领导者反应不当
    • 如何用尊重的方式回应
    • 如何回应员工提出的不适用想法
    • 处理问题
    • 当你想知道员工们有什么想法时该怎么办
    • 帮助你的团队了解“想法路径”的过程
  • 第十章 践行原则
    • 如何推广有效的做法
    • 如何推广微创新和最佳实践
    • 如何找到最佳实践中蕴含的原则
    • 将原则本地化
    • 完善可能行得通的想法
  • 第十一章 激发员工的才能
    • 如何激发员工的才能
    • 要信任，也要查证
    • 上场竞技
  • 第十二章 如何构建支持勇敢文化的制度
    • 招聘和雇用员工
    • 彰显勇敢文化的面试问题
    • 入职培训中的勇敢文化的构建
    • 制订培训计划
    • 表彰与奖励
    • 评估进度
  • 第十三章 建立勇敢文化的领导者
    • 领导者不支持勇敢文化的原因
    • 如何确保领导者有能力建立勇敢文化
  • 第十四章 利用不同的人才建立勇敢文化
    • 团队中制造一定困难的成员
    • 帮助员工表达想法（IDEA）
    • 九大问题训练
    • 想法掷弹兵
    • 创造者
    • 夸夸其谈的员工
    • 吸氧者
    • 拒绝做出改变的员工
  • 第十五章 勇敢文化的未来
  • 参考文献
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