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勇敢文化：发掘成长型企业的成功秘诀

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第七章厘清思路

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2025-03-24 10:24:23

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封面
版权信息
大咖推荐
他序
第一章勇敢文化概述
- 欢迎来到勇敢文化的世界
- 勇敢文化所需的三类成员
- 如何使用本书
第二章勇敢文化对零工经济和人工智能世界的影响
- 建立人际关系
- 具有批判性思维
- 吸引和留住顶尖人才
- 不容失败的工作环境更需要勇敢文化
- 勇敢文化是否适合你
第三章如何使勇气发挥作用
- 员工沉默的原因
- 勇敢文化的意义
- 员工的沉默会影响公司的发展
- 如何使勇气发挥作用
第四章扫清不利因素形成勇敢文化
- 解决“ME TOO”运动和其他不公正的现象
- 羞辱、指责和恐吓
- 其他错误
- 再次确认勇敢文化是否适合你
- 创造勇敢文化的绿洲
- 建立勇敢文化需要考虑的问题
第五章引导叙事
- 关注自己讲给自己的故事
- 重要的是表达方式
- 走出舒适区
第六章清晰度+好奇心=勇敢文化
- 勇敢文化循环
- 从自己不擅长的领域着手
- 扭转士气低落的销售团队
第七章厘清思路
- 回答员工的问题
- 让团队专注于最重要任务的方法
第八章培养好奇心
- 如何培养好奇心
- 如何有效激发员工的最佳创意
- 创造性地培养好奇心的方法
- 摒弃安全的沉默
第九章以尊重的方式回应员工的想法
- 当领导者反应不当
- 如何用尊重的方式回应
- 如何回应员工提出的不适用想法
- 处理问题
- 当你想知道员工们有什么想法时该怎么办
- 帮助你的团队了解“想法路径”的过程
第十章践行原则
- 如何推广有效的做法
- 如何推广微创新和最佳实践
- 如何找到最佳实践中蕴含的原则
- 将原则本地化
- 完善可能行得通的想法
第十一章激发员工的才能
- 如何激发员工的才能
- 要信任，也要查证
- 上场竞技
第十二章如何构建支持勇敢文化的制度
- 招聘和雇用员工
- 彰显勇敢文化的面试问题
- 入职培训中的勇敢文化的构建
- 制订培训计划
- 表彰与奖励
- 评估进度
第十三章建立勇敢文化的领导者
- 领导者不支持勇敢文化的原因
- 如何确保领导者有能力建立勇敢文化
第十四章利用不同的人才建立勇敢文化
- 团队中制造一定困难的成员
- 帮助员工表达想法（IDEA）
- 九大问题训练
- 想法掷弹兵
- 创造者
- 夸夸其谈的员工
- 吸氧者
- 拒绝做出改变的员工
第十五章勇敢文化的未来
参考文献

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