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伟大的凝聚力——世界500强精英团队制胜之道 - 萧萧;毛金兰
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2024-04-30 11:03:28
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  • 版权信息
  • 书本介绍
  • 前言
  • 第一章　凝聚力源于共同目标
    • 目标是团队的旗帜
    • 目标一致，行动统一
    • 盯准一个目标走到底
    • 一切以长远利益为重
    • 专注于员工的长期成长
    • 目标关系到每一位员工的前途
    • 企业目标与员工愿望相一致
    • 制定决策需要达成共识
    • 个人与团队目标相结合
    • 克服目标激励中的缺陷
  • 第二章　团结：凝聚力产生的源泉
    • “命运共同体”产生凝聚力
    • 团队精神：企业制胜的法宝
    • 合作铸就辉煌
    • 抛弃单打独斗的做法
    • 决不让内耗破坏团结
    • 在团队内部求同存异
    • 搞好上下级团结
    • 给员工吃一颗“定心丸”
    • 在良性竞争中提高凝聚力
    • 优势互补，组建最优秀的团队
  • 第三章　卓越领导者是一块巨大磁石
    • 人人都愿意追随强者
    • 凭借“真才实学”吸引团队成员
    • 没有品德，就没有凝聚力
    • 责任心产生凝聚力
    • 做团队成员的楷模
    • 让下属心悦诚服地追随你
    • 信任：产生凝聚力的基石
    • “爱”是凝聚力滋生的土壤
    • 把一个人的力量变成群体力量
    • 构建积极和谐的上下级关系
    • 平等对待每一位员工
    • 肯定员工的人格尊严
    • 以公司为家
  • 第四章　以人为本，发挥员工的最大潜能
    • 用人不拘一格，只重真才实干
    • 用人之长，避人之短
    • 使用比自己更出色的人才
    • 营造和谐的工作氛围
    • 用人策略衍生凝聚力
    • 永远保持“合作态度”
    • 聚集行业专才
    • 激发进取心，提高凝聚力
    • 用“授权”激发个人潜能
  • 第五章　沟通是团队的润滑剂
    • 上传下达，实现无障碍沟通
    • 在沟通中发现“金点子”
    • 沟通让问题消灭在萌芽状态
    • 充分采纳员工建议
    • 为员工提供最佳的沟通氛围
    • 倾听基层的声音
    • 采用最简便的沟通方式
    • 扫除文化差异，实现有效沟通
    • 实行开放性沟通
    • 信息交流是提高凝聚力的法宝
  • 第六章　奖惩得当：形成凝聚力的保障
    • 激励让团队充满士气
    • 激发员工的使命感
    • 建立科学的考评制度
    • 实行有效的效绩管理
    • 用“薪”激发凝聚力
    • 建立切实的奖励机制
    • 精神奖励与物质奖励双管齐下
    • 设计合理的工资机制
    • 铁的纪律打造伟大的凝聚力
    • 培训激发凝聚力
    • 时刻保持自律
    • 打造学习型团队
  • 第七章　企业文化：永久的“凝结核”
    • 企业文化代表全体员工的意识形态
    • 企业文化是巨大的精神动力
    • 团队精神是企业文化的灵魂
    • 打造优秀的企业文化
    • 引导员工实现共同目标
    • 约束员工的思想、言行
    • 为凝聚力铺一条“文化大道”
    • 把共同追求融入团队发展之中
    • 培训必须满足实际需要
    • 文化建设要一步到位
    • 塑造创新的团队文化
    • 追求完美，迸发凝聚力
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