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[高效能时间管理术(第四版)]帕特里克
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第一章 时间：一种关键资源——机遇和困难

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2022-10-21 20:19:11
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  • 前言
  • 关于新版的说明
  • 第一章 时间：一种关键资源——机遇和困难
    • 让时间为你所用
    • 个人方法
    • 生产率提高
    • 由推测到积累
    • 完美的时间
  • 第二章 迈向高效时间管理的第一步
    • 你的工作组合
    • 评估你当前的工作实践
    • 制订计划和执行计划
    • 什么样的系统
    • 设定明确的目标
    • 超前思考
    • 花时间节省时间
    • 花时间思考
    • 准备说“不”
    • 要不要追求完美
    • 更聪明地工作而不是花费更多时间
    • 奖励自己
    • 保持良好意图
  • 第三章 保持条理性
    • 制订计划
    • 分批处理任务
    • 有效使用日志
    • 谨慎安排预约
    • 清理你的办公桌
    • 避免“挑三拣四”
    • 互联网
    • 突出关键因素
    • 坚持质量
    • 行动还是投资
    • 和秘书一起工作
    • 使用“文档停放”系统
    • 使用检查清单
    • 将方法导向特定的结果
    • 休息……休息
  • 第四章 消除时间浪费
    • 谁是最大的时间浪费者
    • 为什么不舒适是好的
    • 当业绩不佳时
    • 认识现实
    • 识别机会
    • 处理个人打断
    • 处理电话打断
    • 节省时间的方法
    • 准确传递信息
    • 电子邮件
  • 第五章 电子邮件：捷径还是时间黑洞
    • 电子邮件与蜗牛邮件
    • 邮件：可能的缺点
    • 基本准则
    • 系统排序
    • 数字签名和其他安全设备
    • 行业术语和缩略词
    • 附件
    • 超链接
    • 潜在的问题
  • 第六章 要事优先
    • 帕累托定律
    • 优先做琐事
    • 计划—倒退
    • 遵守最后期限
    • 审查任务方法
    • 消除不必要项
    • 危险，保持距离
    • 对你的优先事项有信心
  • 第七章 控制文书工作
    • 尽量减少文书工作
    • 养成简洁的习惯
    • 文件处理最小化
    • 不要让文件和存档浪费时间
    • 保持文件整洁
    • 计算机化，但要小心
    • 请勿不必要地重复信息
    • 请勿不必要地增加信息
    • 不要随意使用书面内容
    • 更快地写作
    • WPB——办公室中最节省时间的对象
  • 第八章 与他人合作
    • 社会化组织
    • 非正式联系
    • 让工作午餐更有效
    • 考虑外出一天
    • 没有冲突，就没有时间浪费
    • 合适的人
    • 需要明确指示
    • 不要自己做，委派给他人
    • 交换任务以节省时间
    • 发展你的员工
    • 使用最省时的短语
    • 不要犹豫
    • 激励你的员工
    • 为员工提供具体的时间管理措施
    • 制定并坚持严格的规则
    • 会议——危险还是机会
  • 第九章 最后的话
    • 进行时间管理值得吗
  • 版权页
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