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低风险创业（樊登最新力作，樊登的创业“心经”。学会“先胜后战”思维，低风险创业就是一场典型的非对称交易，如果成功了，你将拥有一切！） - 樊登
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2022-02-21 09:05:23
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  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 序言
  • 第一章 低风险创业的基本逻辑
    • 低风险创业的第一个准备
    • 性格决定创业的风险
    • 优雅地解决一个社会问题
    • 发明人创业十分危险
    • 创业是一件令人愉快的事情
  • 第二章 创业从找到好问题开始
    • 从抱怨中发现低风险创业的机会
    • 深入洞察客户的生活和灵魂
    • 忘掉你的创始人身份
    • 找到宏大的变革目标
    • 在客户最痛的点上突破
    • 真痛点和假痛点的博弈
  • 第三章 秘密是最好的抗风险武器
    • 没有秘密是创业者最大的风险
    • 告诉你，你也学不会的好秘密
    • 创业者不可不知的六种好秘密
    • 超越竞争的“十倍好”原则
    • 秘密是一个慢慢积累的过程
    • 找到秘密之后，你得先做验证
    • 打造最小化可行性产品
    • 融资需有度，钱不是越多越好
  • 第四章 反脆弱的结构设计
    • 学会从不确定中受益
    • 设计反脆弱的商业结构
    • 找到“非对称交易”的机会
    • 固定资产不产出任何收益
    • 创业需要有情怀的追求
    • 配置你的“创业杠铃”
    • 确保公司拥有选择权
    • 能力陷阱和资源陷阱
  • 第五章 赋能生物态创业团队
    • 机械态管理vs生物态管理
    • 母系统的稳定来自子系统的不稳定
    • 好的人才都是“长”出来的
    • 守住底线，允许员工犯错
    • 建立和前员工的“联盟”
    • 学会为团队的状态赋能
    • 生物态团队的管理和沟通
  • 第六章 最优客户发展方法：MGM
    • 十万人说不错，不如一百人尖叫
    • 让客户为你带来新的客户
    • 提升专业的广告品位
    • 将传播点控制在一句话之内
    • 用产品牵动大众的情绪
    • 让客户看在眼里，记在心里
    • 用故事打败“知识的诅咒”
  • 第七章 打造指数级增长的引擎
    • 学会用幂次法则思考
    • 让边际成本为零的运营方法
    • 学会撬动“杠杆资源”
    • 找到指数型增长的关键节点
    • 搭建跨部门的增长小组
  • 附录 低风险创业项目路演精选
  • 参考文献
  • 用低风险创业帮助十万个创始人（尚军）
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