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运营的套路
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2.1　目标导向

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2022-02-28 22:16:17
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  • 1.1　运营无界
  • 1.2　运营最好别分类
  • 1.3　我为什么要做运营
  • 1.4　运营该怎么入行
  • 2.1　目标导向
  • 2.2　流程化思维
  • 2.3　二八法则
  • 3.1　产品价值
  • 3.2　常见产品价值
  • 3.3　产品价值强化
  • 3.4　产品价值延展
  • 3.5　案例分析
  • 4.1　数据运营的侧重
  • 4.2　数据指标的设定
  • 4.3　数据的拆解
  • 4.4　数据指标的分析
  • 4.5　数据驱动运营
  • 5.1　活动的目的
  • 5.2　活动的流程化思考
  • 5.3　活动是要持续运营的
  • 5.4　活动总结
  • 5.5　活动案例解析
  • 5.6　活动模板
  • 6.1　优惠券的基本概念
  • 6.2　优惠券的背景
  • 6.3　优惠券使用场景
  • 6.4　优惠券设计入门
  • 6.5　优惠券的配置
  • 7.1　渠道运营的目的
  • 7.2　渠道拓展与维护
  • 7.3　用户承接
  • 8.1　新媒体运营的目的
  • 8.2　新媒体的拓展
  • 8.3　粉丝增长的方法
  • 9.1　我的真实经历
  • 9.2　降低操作门槛
  • 9.3　线上问题大于一切
  • 9.4　形成用户体验闭环
  • 9.5　用户分层
  • 10.1　何谓商业化运营
  • 10.2　商业化运营的几点体现
  • 11.1　职业选择
  • 11.2　职业发展
  • 11.3　职业素养
  • 结 语
  • 内容简介
  • 自序
  • 前言
  • 版权信息
  • 第一部分 我对运营的理解
  • 第1章 从零开始学运营
  • 第2章 贯穿运营的三个思维习惯
  • 第二部分 运营的核心工作
  • 第3章 一切从产品价值开始
  • 第4章 数据运营
  • 第5章 活动运营
  • 第6章 攻守兼备的优惠券
  • 第7章 渠道运营
  • 第8章 新媒体运营
  • 第9章 用户运营——体验至上
  • 第三部分 运营的未来
  • 第10章 商业化运营
  • 第11章 运营人的职场
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