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[奈飞文化手册]帕蒂·麦考德
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08 文化准则8 离开时要好好说再见

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2022-10-21 16:27:06
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  • 版权信息
  • 推荐序一 文化，奈飞成功的原动力
  • 推荐序二 今天我们为什么要学习奈飞
  • 前言 自由与责任，奈飞文化的核心
  • 01 文化准则1 我们只招成年人
    • 成年人最渴望的奖励，就是成功
  • 02 文化准则2 要让每个人都理解公司业务
    • 培养基层员工的高层视角
  • 03 文化准则3 绝对坦诚，才能获得真正高效的反馈
    • 人前人后言行一致
  • 04 文化准则4 只有事实才能捍卫观点
    • 坚持你的观点，用事实为它辩护
  • 05 文化准则5 现在就开始组建你未来需要的团队
    • 不要让招聘成为一场数字游戏
  • 06 文化准则6 员工与岗位的关系，不是匹配而是高度匹
    • 人才保留不是团队建设的目标
  • 07 文化准则7 按照员工带来的价值付薪
    • 薪酬与绩效评估流程无关，只与绩效有关
  • 08 文化准则8 离开时要好好说再见
    • 每10场比赛就做一次评估
  • 结语 文化即战略，创造你自己的管理新算法
  • 译者后记
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