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一次读懂项目管理
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第二章 项目开始到结束,该做哪些事?
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2022-01-23 09:56:37
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卷首语
第一章 未来在等待的珍贵人才
第二章 项目开始到结束,该做哪些事?
第三章 项目管理9大领域及实用工具
项目管理范围:达成目标,哪些该做、哪些不该做?
时间管理:赋予合理期限,准时开工、准时收工
成本管理:估算、预算、控制,3阶段掌握成本
质量管理:质量,来自好计划,而不是多检验
人力资源:调度人力、划分职权,成员产能不浪费
沟通管理:花80%时间沟通,让对的人有对的信息
风险管理:提早预防、加速应变,将不确定降到最低
采购管理:挑选优质外包商,提升成本效益
第四章 经典案例
训练PMP思维,一页纸搞定项目管理
要点回顾
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