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[九败一胜：美团创始人王兴创业十年]李志刚
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创新如何在内部诞生？

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2022-10-21 16:05:19
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  • 版权信息
  • 自序 愿创业者少走一些弯路
  • 第一章 在创业的黄金时代里
  • 第二章 创业是更充实的生活方式
    • 趋势是最好的创业伙伴
    • 团队决定生死
    • 校内网的诞生：引领SNS浪潮
    • 推广大战
    • 资金之厄：王兴为什么没能融到钱
    • 卖掉校内网：浪费机会远比错失机会更让人刻骨铭心
  • 第三章 自省吾身：抱怨不是创造性的力量
    • 只要团队在，一切就都能重新开始
    • 创办饭否网：开启微博时代
    • “我们一起等饭否”
  • 第四章 领先一步：王兴为何总是第一个
    • 快速学习能力成就开阔的视野
    • 洞察机会蕴含的潜能
    • “说干就干”的行动力
    • 把产品做到极致
  • 第五章 美团的发轫：互联网逻辑学
    • 成功就是连续做出最正确的决策
    • 依靠最深层的驱动力量
    • 价值排序：始终牢记谁是最重要的人
    • 创业是一场马拉松
    • 王兴内部讲话1：团购是超完美的商业模式
  • 第六章 美团的背面：线上很强，线下也强
    • 高淘汰率成就精英团队
    • 在扩张中整合，在整合中加速扩张
    • 腥风血雨的竞争
    • “三板斧”引爆交易额
    • 技术的角色变化：从支撑到驱动
    • “鼠标脸”和“水泥脸”的融合
    • 王兴内部讲话2：如何度过行业寒冬
  • 第七章 美团的灵魂：是什么让王兴难以复制
    • 统合力：以“契约精神”集结人心
    • 浸润力：让价值观渗透到最基层的员工
    • 内驱力：使所有流程自动运转起来
    • 价值感：合理回报产生更大程度的付出
    • 进步感：不间断地进步最能刺激员工的激情
    • 共赢力：努力开拓多方受益的良性生态链
    • 王兴内部讲话3：O2O是一个数万亿的超级大“蓝海”
  • 第八章 美团的未来：O2O帝国？
    • 王兴的蜕变：从产品经理到企业家
    • O2O将是过万亿的大市场
    • 移动端战略：专注核心功能——交易
    • 垂直化战略：猫眼电影的组建
    • 创新如何在内部诞生？
    • 王兴内部讲话4：“危·机”与“成长”
  • 第九章 十年之思
    • CEO的责任
    • 企业滚雪球，管理能力也要滚雪球
    • 人才杠杆：优秀人才可撬动企业上台阶
    • 有容乃大
    • 学习能力胜于过往经验
    • 舒适圈和挑战圈
    • 危机意识
    • 既往不恋，纵情向前
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