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带你探析思考的本质
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模型思维

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2022-01-24 23:45:53
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  • 版权信息
  • 总目录
  • 直觉泵和其他思考工具
    • 版权信息
    • 丹尼尔·丹尼特
    • 赞誉
    • 推荐序一　从流俗的看法中跳脱出来
    • 推荐序二　哲学家的法宝
    • 推荐序三　这是真正的批判性思维训练营
    • 前言　我要写一本人人都能读懂的书
    • 目录
    • 引言　什么是直觉泵
    • 第一部分　通用思考工具
      • 01　犯错儿　犯“好”错儿才有价值
      • 02　归谬法　发现错误命题的妙招
      • 03　拉波波特法则　批评他人的正确方式
      • 04　史特金定律　不要把时间浪费在无意义的事情上
      • 05　奥卡姆剃刀　如无必要，勿增实体
      • 06　奥卡姆扫把　有意隐瞒对自己不利的证据
      • 07　外行做媒　既不“过少解释”，又不“惹恼行家”
      • 08　跳出系统　打破惯性思维的好方法
      • 09　古尔德的3种思考工具　“不如说”“故意堆积”和“古尔德两步”
      • 10　小心“当然”这个词　一种让你无需思考就认同的花招
      • 11　反问　让你不好意思说“不”
      • 12　什么是“深马”　爱就一个字
      • 第一部分小结
    • 第二部分　关于意义和内容的思考工具
      • 13　特拉法尔加广场上的谋杀案　意义和内容都是我们大脑的“意向性”产物
      • 14　生活在克利夫兰的一位兄长　一种观念只能生长在一堆观念之上
      • 15　“爸爸是名医生”　理解是随着时间推移而逐渐清晰的
      • 16　常识映像和科学映像　反映世界的两个不同视角
      • 17　常识心理　人们无需正规教育就拥有的一种能力
      • 18　意向立场　解释实体行为的一种策略
      • 19　人与“次人”的区别　自上而下的认知能力分解
      • 20　大脑中的小人儿委员会　认知科学的好理念
      • 21　近似算子　达尔文渐进主义的启示
      • 22　神奇组织　不要为逃避难题而求助于“魔法”
      • 23　身陷机器人控制室　初长成的大脑不是一块“白板”
    • 第三部分　关于计算机的思考工具
      • 24　计算机施展魔法的7个秘密　部分之和大于总体的最好实例
      • 25　虚拟机　模仿硬件运行的计算机程序
      • 26　算法　有效解决问题的策略机制
      • 27　让电梯实现自动控制　机器取代人类的逻辑
      • 第三部分小结
    • 第四部分　更多关于意义的思考工具
      • 29　彷徨的双币机、孪生地球以及巨型机器人　原初意向性和派生意向性存在明显的边界吗
      • 30　彻底翻译与蒯因式填字游戏　不存在绝对正确的翻译
      • 31　语义引擎和句法引擎　大脑只是通过句法引擎模仿语义引擎
      • 32　沼泽人遇上母牛鲨　哲学家最喜爱的直觉泵
      • 33　两个黑盒子　究竟是什么让红灯闪烁
      • 第四部分小结
    • 第五部分　关于进化论的思考工具
      • 34　万能酸　摧毁一切的达尔文思想
      • 35　孟德尔图书馆　只有极少数的A、C、G和T组合才是有意义的
      • 36　什么是基因　基因就像软件中的子程序
      • 37　生命之树　我们人类与谁有着共同的祖先
      • 38　自然选择VS智能设计　“起重机”VS“天钩”
      • 39　小布谷鸟为什么会把宿主的蛋推出鸟窝　无需理解的能力之一
      • 40　白蚁城堡是谁设计的　无需理解的能力之二
      • 41　蝉知道素数的含义吗　无需理解的能力之三
      • 42　瞪羚的弹跃　无需理解的能力之四
      • 43　世界上第一只哺乳动物是什么　压根儿就不存在
      • 44　物种形成于何时　某个精确但又不为人知的时刻
      • 45　回溯性加冕　人类最近的母系祖先“线粒体夏娃”大约生活在20万年前
      • 46　循环　周期性重复是进化的关键
      • 47　青蛙的眼睛究竟将什么告诉了青蛙的大脑　扩展适应的最好例子
      • 48　穿越巴别图书馆　福尔摩斯的高效推理
      • 49　谁是《帕姆雷特》的作者　“延伸的表现型”为你揭开谜底
      • 50　虚拟旅馆的噪音　妙用“意外”是创新的关键
      • 51　哈尔是赫布和爱丽丝的孩子吗　克雷格·文特尔说：是
      • 52　模因　不论好与坏，它都是我们人类的共生体
      • 第五部分小结
    • 第六部分　关于意识的思考工具
      • 53　对立的两幅意象　一幅错误的意象要用另一幅相反的意象来抵消
      • 54　僵尸直觉　莱布尼兹的不合理推论
      • 55　僵尸和殭尸　如何构想出一个哲学僵尸
      • 56　花椰菜的诅咒　感受质的意义之一
      • 57　“美元活力”究竟值多少钱　感受质的意义之二
      • 58　卡普格拉先生的悲惨境况　感受质的意义之三
      • 59　听声辨牌　感受质的意义之四
      • 60　“中文屋”错在哪里　理解可以从一堆能力中冒出来
      • 61　从火星来的远程克隆人　他还是原来的那个“他”吗
      • 62　叙事重心　究竟什么是自我
      • 63　他者现象学　人类语言的妙用
      • 64　色彩科学家玛丽：揭露吊杆托架　错误假设导出错误结论
      • 第六部分小结
    • 第七部分　关于自由意志的思考工具
      • 65　一位恶毒的神经外科医生　非手术的手术
      • 66　生命游戏　我们的世界是被决定的吗
      • 67　石头、剪子、布　最好的套路就是没有套路
      • 68　两种彩票　从新视角看“决定论”
      • 69　无效历史事实　用强行分类抹平微小差异
      • 70　一场计算机国际象棋马拉松　如果决定论是真的，还存在真正的选择吗
      • 71　终极责任　斯特劳森的错误论证
      • 72　掘土蜂状　有限能力无法成就自由选择
      • 73　巴西来的男孩　一个干扰人们思考的“坏”直觉泵
      • 第七部分小结
    • 第八部分　做个哲学家是一种怎样的体验
      • 74　浮士德式交易　哲学家的目标不同于科学家的目标
      • 75　简单的自我人类学　哲学家应该把反直觉的一切都去掉
      • 76　“像棋”中的二阶真理　若不值得做，亦不值得做好
      • 77　只需关注那10%的精品　哲学领域的史特金定律
    • 结语　加倍努力地使用这些工具吧
    • 附录一　未写入本书正文中的几个直觉泵
    • 附录二　寄存器机练习题的答案
    • 素材来源
    • 参考文献
    • 译者后记
  • 表象与本质
    • 版权页
    • 赞誉
    • 献辞
    • 中文版序　这本书是如何翻译成中文的
    • 序言　这本书是如何写成的
    • 引言　类比，人类认知的核心
    • 目录
    • 1　词语的召唤
    • 2　短语的召唤
    • 3　隐秘类比的海洋
    • 4　抽象过程与内部范畴滑动
    • 5　类比如何操纵我们
    • 6　我们如何操纵类比
    • 7　朴素类比
    • 8　惊天动地的类比
    • 结语　范畴化和作类比就是一回事儿，它们是人类认知的核心
    • 注释
    • 参考文献
    • 致谢
    • 译者后记
  • 模型思维
    • 版权页
    • 作者简介
    • 插图
    • 插图
    • 目录
    • Part 1　为什么需要模型思维
      • 01　做一个多模型思考者
      • 02　模型的7大用途
      • 03　多模型思维
      • 04　对人类行为者建模
    • Part 2　模型思维
      • 05　正态分布
      • 06　幂律分布
      • 07　线性模型
      • 08　非线性模型
      • 09　与价值和权力有关的模型
      • 10　网络模型
      • 11　广播模型、扩散模型和传染模型
      • 12　熵：对不确定性建模
      • 13　随机游走
      • 14　路径依赖模型
      • 15　局部互动模型
      • 16　李雅普诺夫函数与均衡
      • 17　马尔可夫模型
      • 18　系统动力学模型
      • 19　基于阈值的模型
      • 20　空间竞争模型与享受竞争模型
      • 21　博弈论模型
      • 22　合作模型
      • 23　与集体行动有关的问题
      • 24　与机制设计有关的模型
      • 25　信号模型
      • 26　学习模型
      • 27　多臂老虎机问题
      • 28　崎岖景观模型
    • 结语　像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用
    • 译者后记
    • 注释
    • 参考文献
  • 驱动力（经典版）
    • 书名页
    • 中文版序
    • 目录
    • 引言　科学向左，企业向右
    • 第一部分　驱动力3.0时代来临
      • 第1章　我们需要一次全面的升级
      • 第2章　奖励的惩罚，胡萝卜加大棒失效
      • 第3章　做I型人还是X型人
    • 第二部分　驱动力3.0的三大要素
      • 第4章　自主：我做什么，我决定
      • 第5章　专精：把想做的事情做得越来越
      • 第6章　目的：超越自身的渴望
  • 无限的游戏
    • 版权信息
    • 赞誉
    • 推荐序　教育者亟待觉悟“无限”
    • 序　我为什么要写这本书
    • 前言　赢
    • 目录
    • 第1章　有限游戏与无限游戏
    • 要素1　追求崇高的事业
      • 第3章　此事业非彼事业
      • 第4章　事业的守护者
      • 第5章　企业责任
      • 第6章　意志和资源
    • 要素2　建立彼此信任的团队
      • 第8章　道德的堕落
    • 要素3　尊重值得较量的对手
    • 要素4　拥有攸关存亡的变通性
    • 要素5　表现领导的勇气
    • 后记　用无限思维玩无限游戏
    • 致谢
    • 注释
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