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全脑优势（第二版）——提升财富与职业的稀缺能力 - 【美】奈德·赫曼 安·赫曼-内迪
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第一部分 什么是“全脑”？

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2022-02-21 10:19:01
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  • 版权信息
  • 前言
  • 引言
  • 第一部分 什么是“全脑”？
    • 第2章 认识思维：一个实用的企业组织原则
    • 第3章 聪明地工作：你的思维偏好、能力和事业
    • 第4章 要成长，你必须知道什么：成为一个全脑思维者
    • 第5章 期待差异，然后利用差异
    • 第6章 从工作中获得更大的满足：为什么“聪明”是相对的
  • 第二部分 当思维遇上利润
    • 第8章 不同思维风格间的沟通：如何打破思维静态
    • 第9章 搞定工作：激励、授权和全方位管理
    • 第10章 通过匹配实现绩效：个体、工作和任务匹配度
    • 第11章 自己和他人的成长：通过思维和学习实现发展、训练、指导
    • 第12章 有用的团队：从差异中获得优势
    • 第13章 影响和搞定客户：从局外来思考
  • 第三部分 在复杂的商业中游刃有余
    • 第15章 使愿景和价值观转化为行动：如何将企业与最优业绩对应起来
    • 第16章 向战略思维的根本性转变：让战略规划取得回报
    • 第17章 真正管用的重组：激发突破性业务成果
    • 第18章 应对破坏：当企业面对逆境、风险和危机时
    • 第19章 让改变发生：如何打破思维壁垒
    • 第20章 CEO如何思维和领导：基于对全世界CEO的研究
  • 第四部分 利用突破性思维
    • 第22章 从创造性思维中得到业务结果
    • 第23章 如何实现全企业创新：让创造力成为企业中所有岗位的核心能力
  • 第五部分 通过全脑思维实现个人成长
    • 第25章 企业家思维：是什么、为什么你需要它以及如何发展它
    • 第26章 打破通往全脑成长的藩篱
  • 结语
  • 附录
  • 注释
  • 致谢
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