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STP营销—市场细分、目标市场选择与产品定位
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□购买类别的划分

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2022-02-28 12:19:22
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  • 管理精英宣言
  • STP 营销
  • 一、研究消费者行为的步骤
  • □确定研究问题
  • □收集已有资料
  • □制定调查计划
  • □正式调查
  • □整理、分析调查资料
  • □提出研究报告
  • 二、研究消费者行为的方法与技术
  • □心理描述法
  • □抽样调查
  • □跨文化研究
  • □电子计算机与统计的方法
  • 三、购买行为模式分析
  • □神秘的暗箱
  • □“市场营销刺激”引起“购买者行为反应”
  • □经济因素对消费者行为的影响
  • 四、影响消费者行为的心理因素
  • □心理需求的层次
  • □消费者购买心理
  • 五、消费者购买行为的类型
  • □按消费者购买目标的选定程度区分
  • □按消费者购买态度与要求区分
  • □购买行为的类型
  • 六、消费决策的内容
  • □确定购买对象
  • □确定购买时间
  • □确定购买地点
  • □确定购买方式
  • □确定消费效益
  • 七、消费者购买决策过程
  • 八、消费信息调查
  • □内部信息调查及其营销启示
  • □ 外部信息调查及其影响因素
  • 九、消费信息的处理过程
  • □高参预的消费信息处理过程
  • □低参预的消费信息处理过程
  • 十、消费信息传递
  • □消费信息的传递过程
  • □消费信息的传播媒介
  • 十一、消费方案的评估与选择
  • □评估标准
  • □个人判断与评估标准
  • □决策原则
  • □决策原则的营销适用性
  • 十二、购买行为
  • □购买意图与购买行为
  • □牌号忠诚
  • □冲动购买
  • 十四、消费者购买后的过程
  • □购买后的不协调
  • □产品的使用
  • □处置
  • □购买后评价
  • 《STP 营销——市场细分、目标市场选择与产品定位》有组织的市场购买行为分析
  • 一、产业用品市场营销
  • □产业市场的特点
  • 二、产业市场购买决策程序和购买过程
  • □购买决策阶段的划分
  • □购买类别的划分
  • □购买过程的价格分析
  • □自制或购买的决策
  • □对销售商的评价
  • □拟定需要量计划
  • □购买合同
  • 三、产业用品市场营销策略规划
  • □分析企业的优势与弱点
  • □市场营销检查
  • □确定企业优势
  • □识别与选择市场机会
  • □制定企业短期目标
  • □制定市场营销计划
  • 《STP 营销——市场细分、目标市场选择与产品定位》市场细分
  • 一、目标市场营销的概念和步骤
  • 二、市场细分的涵义
  • 三、市场细分的好处
  • 四、细分市场的一般方法
  • 五、市场细分的步骤
  • □依据需求选定产品市场范围
  • □列举潜在顾客的基本需求
  • □分析潜在顾客的不同需求
  • □移去潜在顾客的共同需求
  • □为分市场暂时取名
  • □进一步认识各分市场的特点
  • □测量各分市场的大小
  • 六、细分消费者市场的依据
  • 七、细分产业市场的依据
  • 八、有效细分的标志
  • 《STP 售销——市场细分、目标市场选择与产品定位》目标市场选择
  • 一、评估细分市场
  • 二、选择细分市场
  • 三、评估和选择级分市场的其他因素
  • 《STP 营销——市场细分、目标市场选择与产品定位》产品定位
  • 一、明确潜在竞争优势
  • 二、选择竞争优势
  • 三、示意竞争优势
  • 《STP 营销——市场细分、目标市场选择与产品定位》企业的竞争定位与营销策略
  • 一、市场领导者的策略
  • □扩大市场
  • □保护市场占有率
  • □扩大市场占有率
  • 二、市场挑战者的策略
  • □选择进攻策略
  • 三、市场追随着的策略
  • 四、市场拾遗补缺者的策略
  • 《管理精英文库》总目
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