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荔海千帆——南平市中级人民法院“1110”工作机制巡礼 - 欧岩峰
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创建“司法亮点”的功能与效应——兼论基层人民法庭司法品牌的创建

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2024-04-30 06:26:31
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  • 封面
  • 版权信息
  • 机制解读
  • 破解工作难题 遵循司法规律 有利人民群众——南平市中级人民法院“1110”工作机制解读
    • 一、构想动因
    • 二、基本构架
    • 三、主要成效
    • 四、重要启示
  • 让“亮点”建设永放光芒
  • 信访工作的实践与创新
    • 一、“1110”工作机制确立了源头治理涉诉信访的工作思路
    • 二、“1110”工作机制建立了日常性、针对性、规范性的涉诉信访工作长效运作制度体系
    • 三、“1110”工作机制把信访稳定作为第一政治责任,突出领导的示范作用
    • 四、“1110”工作机制体现了党的群众路线在司法工作上的运用
  • 队伍管理的探索与思考
    • 一、强化队伍管理与“1110”工作机制的内在关系
    • 二、强化队伍管理与“1110”工作机制中审判工作的关系
    • 三、在“1110”工作机制框架下强化队伍建设管理的几点思考
    • 四、结语
  • 队伍“零违纪”的实现路径
    • 一、确保队伍“零违纪”,必须牢牢夯实思想教育这个基础
    • 二、确保队伍“零违纪”,必须牢牢把握制度建设这个关键
    • 三、确保队伍“零违纪”,必须牢牢抓住监督制约这个重点
    • 四、确保队伍“零违纪”,必须牢牢把好案件查办这个关口
  • 目标管理下法官业绩数据化考核机制之构建
    • 一、“1110”岗位目标绩效考核实践情况回顾
    • 二、法官业绩考核统一标准的必要性
    • 三、业绩数据化考核机制体系的完善分析
      • (一)结案数量指标确定方面
      • (二)案件审判质量方面
      • (三)数据化考评程序方面
      • (四)兑现奖励办法方面
    • 四、结语
  • “1110”工作机制进行曲——之刑事审判的华彩乐章
    • 一、求真务实,积极有效提升审判质效
    • 二、争创亮点,更好地推进刑事审判
      • (一)构建附带民事赔偿联动机制
      • (二)构建刑事案件民意征询机制
      • (三)总结、完善刑事和解机制
    • 三、再接再厉,努力提升工作机制实效
  • 贯彻党的十八大精神推进闽北法院创新发展
    • 一、求实创新,坚决贯彻党的路线方针政策,坚持和完善中国特色社会主义司法制度
    • 二、“为大局服务,为人民司法”,主动融入海西建设,保障南平科学发展和跨越发展
    • 三、坚持强化队伍建设,不断提高法院党建科学化水平
    • 四、确保司法公正,走有闽北特色的司法道路
  • 理想法官是正义的化身
  • 胸中有“数”心里有“术”——南平中院“1110工作机制”对构建司法公信的有益启示
    • 一、夯实司法公信大厦的“地基”:队伍建设过硬
    • 二、树起司法公信大厦的“立柱”:审判质效提升
    • 三、撑起司法公信大厦的“横梁”:涉诉信访下降
    • 四、美化司法公信大厦的“外观”:司法品牌闪耀
  • 四轮驱动齐力前行
    • 一、第一个轮子是审判质效,这是“1110”工作机制的重中之重
    • 二、第二个轮子是涉诉信访——这是“1110”工作机制的关键
    • 三、第三个轮子是亮点工作——这是“1110”工作机制的重点
    • 四、第四个轮子是队伍问题——这是“1110”工作机制的根本
  • 走在前、行在先的创新思维与实践
    • 一、“1110”工作机制的丰富内涵
      • (一)司法公信:“1110”工作机制的轴心
      • (二)公平正义:“1110”工作机制的定位
      • (三)创优争先:“1110”工作机制的目标
    • 二、“1110”工作机制的理论基础
    • 三、“1110”工作机制的现实意义
    • 四、完善“1110”工作机制的几点思考
      • (一)加强法院文化建设
      • (二)推进激励机制建设
      • (三)统筹“1110”工作机制的管理
  • 悟、启示与展望
    • 一、“1110”工作机制的特点与感悟
    • 二、新形势下司法公正核心价值的启示
    • 三、继续创新法院管理机制的展望
  • 目标管理在司法实践中的若干运用
    • 一、新形势、新任务,推动工作机制创新
    • 二、考评、激励、培养,实现队伍零违纪
    • 三、分解、落实、创新,全面提升审判质效
    • 四、吸收、借鉴、思考,提升司法管理水平
    • 五、结语
  • 论“1110”工作机制的科学性
    • 一、系统构造完整严谨
    • 二、具体内容公正客观
    • 三、实施手段操作性强
    • 四、考核过程人文关怀
  • 从司法“驿站”看司法亮点建设
    • 一、亮点要赋予新的文化内涵
    • 二、亮点要着力解决群众的司法需求
    • 三、亮点要有长效机制作保障
  • 围绕主线创新机制回应关切
    • 一、“一升”立足审判质效,为有效优化“31率”指标提供机制保障,助力司法公信提升
    • 二、“一降”更新信访工作理念,消除群众对法院的信任危机,促进司法和谐,维护司法权威
    • 三、“一亮点”传递司法品牌“正能量”,通过品牌建设回应群众司法需求,打造法院公信形象
    • 四、“零违纪零事故”锻造廉洁法官,打造廉洁队伍,促进公正廉洁执法,夯实司法公信根基
    • 五、完善“1110”工作机制的思考
  • 提升司法公信的理性制度设计
  • 新机制 新视角 新面貌
    • 一、围绕主线,创新思维
    • 二、突出重点,力求实效
    • 三、深化改革,提升水平
  • 行正道办实事谋长远
    • 一、以人为本,强化队伍建设
    • 二、量化考核,加强质效管理
    • 三、综合施策,化解信访纠纷
    • 四、深化创新,加强品牌建设
  • 打造过硬队伍,提升司法公信
    • 一、明确目标,科学管理
    • 二、打造过硬队伍,确保司法公信
    • 三、服务大局,促进生态文明建设
  • 让群众感受到公平正义
    • 一、让群众感受到公平正义,审判质效是基础
    • 二、让群众感受到公平正义,涉诉信访是“晴雨石”
    • 三、让群众感受到公平正义,品牌亮点是桥梁
    • 四、让群众感受到公平正义,队伍建设是根基
  • 创建“司法亮点”的功能与效应——兼论基层人民法庭司法品牌的创建
    • 一、创建“司法亮点”的社会背景
    • 二、司法亮点工作的正能量效应
    • 三、人民法庭司法亮点与品牌的创建
  • 让权力服务于权利
    • “1110”的核心——让权力服务于权利
    • “1110”的科学——全面而不失活力
    • “1110”的践行——筑牢法治长城
  • 强化机制落实打造司法公信
  • “大”与“小”辩证之道
  • “0”的畅想
  • 以制度促公正树公信
    • 一、促进公开:群众身边的公平正义
    • 二、加强监督:公众满意的淬炼之火
    • 三、激发亮点:创新司法的鲶鱼效应
    • 四、确保廉政:提升司法的公信水平
  • 融入与作为
  • 在“31率”这只有形之手面前
  • 司法改革机制先行
    • 一、抓住司法改革机遇,在司法改革中敢闯敢试,敢为人先
    • 二、创新法院工作机制,争创一流
    • 三、加强队伍建设,健全监督机制
  • 安保机制创新思考
    • 一、法警工作机制创新
    • 二、提升法警队伍工作能力
  • 1110”工作机制的特点与内容解析
    • 一、“1110”工作机制自身特点是司法公信力提升的基础
    • 二、“1110”工作机制的具体内容是司法公信力提升的关键
      • (一)“一升一降”工作目标有利于弭平公正差异
      • (二)“一升一降”工作机制促进提高司法效率
      • (三)“零违纪零事故”工作目标树立法官廉洁形象
      • (四)“一亮点”工作目标的启示
  • 与“1110”无缝对接——记政和县人民法院“如水”激励机制
  • 素质提升激励机制纳——文化引领,纳水为海
  • 贴心家人激励机制温——人性管理、温馨互动
  • 模范带头激励机制源——源头活水,水创新河
  • 及时肯定激励机制渔——比学赶超,活水养鱼
  • 践行能动司法理念服务林区经济建设建瓯法院林业庭
  • 稳妥化解信访矛盾全力促进社会和谐
    • 明确一个思路,抓机制
    • 强化两项工作,抓合力
    • 注重三个结合,抓源头
    • 改进四项工作,抓服务
  • 强化再审案件调解提升案件审理质效
    • 一、化解疑难、重大案件
      • (二)陈某建与李某、黄某泉房屋买卖、租赁、优先购买权纠纷系列申诉案件
      • (三)陈远某与郑端某等人之间的雇员人身损害赔偿纠纷指令再审案件
    • 二、“1110”工作机制对化解案件的启示
  • 大“1110”与小“1110”
    • 一、“一增”——增强服务意识,突出人性化管理
      • (二)增加青年干部的使用及新成员的管理
      • (三)增多与相关单位沟通协调
      • (四)认真上报信息数据
    • 二、“一减”——减少违章现象,突出规范化管理
    • 三、“一亮点”——抓绩效管理考评信息系统工作,突出智能化管理
      • (二)完善人民陪审员管理工作
      • (三)创新部门主页建设
      • (四)全面启用绩效管理信息系统
    • 四、“零”——队伍建设零违纪零事故、工作失误力求为零
  • 教育防范为先监督检查有力
    • 一、扎实落实上级部署,提升执行力
    • 二、持续推进工作创新,提升工作成效
    • 三、坚决抓好制度落实,提升廉政监察威摄力
  • 南平两级法院审判质效情况分析报告
    • 一、2012年全市两级法院案件审理情况及审判质效工作回顾
      • (二)审判质效工作回顾
    • 二、审判质效存在的问题及原因分析
    • 三、进一步提升审判质效的若干建议
  • “1110”机制下武夷山法院执行工作情况分析
    • 一、运行“1110”工作机制以来取得的成效
      • (二)努力化解涉执信访,从源头抓好,促使涉执信访率不断下降
      • (三)“重拳”打击规避执行的各种行为,挖掘执行工作新亮点
      • (四)强化内外监督,贯彻落实“五个严禁”,实现执行人员零违纪
    • 二、目前尚存在问题的分析
    • 三、几点思考和建议
  • 让司法被信任
  • 风正气顺好扬帆
  • 唱响主旋律谱写新篇章
    • 之一:序曲
    • 之二:奏响审判管理基准调
    • 之三:奏响交通巡回审判和谐曲
    • 之四:奏响裁判文书变奏曲
    • 之五:续曲
  • 浅思于规行矩步之间
  • 不自律何以律人
  • 困惑领悟奋进
  • “廉”“好”“快”
  • 踏实劳动铸就闽北法院梦
  • 有声与无声之间——一位司法警察的独白
    • 这里是没有硝烟的战场
    • 法庭上无声的守护
    • 执行死刑,巾帼不让须眉
  • 持静以敬
  • 刺之殇
  • 绩效考核进行时……
  • 遵循规律扎实推进
    • 一、组织结构要“稳”
    • 二、案件分配要“均”
    • 三、审判工作要“准”
    • 四、激励机制要“温”
  • 新思维,新思路,新理念
    • 一、行政审判具有自身特色,考评更需充分体现
    • 二、精心培育并不断完善行政审判工作亮点
  • “三避免、三加强”完善“1110”工作机制
    • 一、开展绩效考评应注意“三避免”
    • 二、提升绩效考评水平应做到“三加强”
  • “31率”适用问题的思考
    • 一、关于“31率”部分指标存在的问题
    • 二、关于完善“31率”指标绩效的建议措施
  • 创新法院案件质量评查机制的设想
    • 一、案件质量评查的现实意义
    • 二、目前案件质量评查机制存在的问题
    • 三、创新案件质量评查机制的设想
      • (一)创新案件质量评查机构体系
      • (二)创新案件质量评查管理模式
      • (三)创新案件质量评查激励机制
  • 创先莫忘争优
  • 机制集锦
    • “四全一选四下访”信访工作机制
    • “全员、能动、快速”安保工作机制
    • 民事司法救助机制
    • 人民法庭安保“三防体系”
    • 刑事案件民意征询机制
    • 程序不再空转正义无须等待——南平中院创新完善实质性解决行政争议机制
    • 执行案件群众评议机制
    • 情注山水崇法为民化讼止争——南平法院林业审判工作机制
    • 坚持绿色导向保障生态文明建设——南平法院生态审判工作简况
    • “典型引领赶超一流”岗位竞赛活动
    • “三查”推进司法作风建设
    • 廉政风险防控“点线圈”动态管理机制
    • 民主管理激发奋进力量
    • 寓教于行知行合一——南平中院开辟“三块阵地”活跃机关党建
    • 闽北法院精神:法平崇理、求实担当
  • 红荔精神闪耀公信之帆竞发——南平市中级人民法院“1110”工作机制回眸
    • 思路:敢闯敢创敢亮
    • 关键:抓点抓难抓细
    • 目标:提升提速提气
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