思维导图备注

细节的力量:51件你必须知道的职场小事
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

05 取悦上司 用“感谢+赞赏”的措辞让上司保持好心情

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-01-23 03:43:02
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 前 言
  • 1 掌握顺利完成工作的“基本技能”
    • 01 说话术 让5岁小孩子也能听懂的表达技巧
    • 02 对话 有意识地以YOU(你)为主语
    • 03 失误 不怕麻烦,反复检查
    • 04 会议记录 会议笔记要做到可以直接演讲的程度
    • 05 统一处理 牢记“一心多用”是基础中的基础
    • 06 预先准备 通勤时间也是当天工作的准备时间
    • 07 惯性思维 工作状况瞬息万变,要抛掉“思维定势”
    • 08 自我管理 身体是工作的本钱,要做好健康管理
    • 09 保存记录 使用一切手段保留记录,关键时刻可以“保身”
    • 10 避免疏忽 再小的工作也要当成重要的事去做
    • 11 明天的准备 睡前反省一分钟,为明天的工作做准备
    • 12 投诉 用“捧杀”对付故意找麻烦的人
    • 13 虚张声势 一定要实现工作中的“大话”
  • 2“调教”总是强人所难的怪物上司
    • 01 预测 推测上司的行动,准备三个以上备用方案
    • 02 遵从命令 对上司说NO是职场大忌! 思考上司的本意并采取对策
    • 03 上司的性格 与多疑型上司建立信赖关系,要做好持久战的准备
    • 04 改变策略 自己的方案没被认同时,先退一步观察情况
    • 05 取悦上司 用“感谢+赞赏”的措辞让上司保持好心情
    • 06 表达 抛掉“对方应该能明白”的“想当然”
    • 07 时间 上司和客户的时间即是黄金
    • 08 不惧对手 对于给自己精神施压的上司,要建立 心灵结界
    • 09 理论武装 用“事实依据”和“理论依据”说服上司
    • 10 评价标准 无法获得上司认可时,就要寻找自身的不足
  • 3快速处理必须解决的问题
    • 01 整理 未处理的邮件不能超过10封
    • 02 对应异常 每天抽出三成时间来“救火”
    • 03 优先顺序 优先处理与公司和客户相关的紧急事务
    • 04 不追求完美 紧急资料要在5分钟之内准备好
    • 05 紧急事务 解决紧急事务时,思考目前什么能做,付诸行动
    • 06 预防错误 制作待办事项清单,逐个解决
    • 07 相信同事 制造“别人乐于援助自己”的环境,以便应对超负荷任务
    • 08 观察 充分了解别人并掌握亲近他人的“变色龙应对法”
    • 09 积累经验 越是复杂的工作,就越要谨慎
  • 4问题就是机会,迅速解决问题
    • 01 拯救危机 锤炼让上司和客户满意的“复原力”
    • 02 危机 努力把工作上的危机转换成“机会”
    • 03 为对方考虑 在解决问题时要照顾“对方的感情”
    • 04 失败 最重要的是“反省”,而不是“后悔”
    • 05 失败后 分析失败原因,迎接下一次的成功
    • 06 慌乱 锻炼自己沉着应对突发事件的能力
    • 07 避开危险 事先定好计划,以防万一
    • 08 行动方法 在实践中找到新方法
    • 09 表情 控制情绪,保持“扑克脸”
  • 5掌握良好的思维方法,提高自身水平
    • 01 谈判 谈判时,不要避开对方的目光
    • 02 工作姿态 不要否定新想法
    • 03 收集信息 掌握“不看·不听·不说”的工作原则
    • 04 风险 为了自身的成长,要勇于面对风险
    • 05 上司的提问 含糊不清的回答是禁忌
    • 06 朋友 和“不同”的人在一起反而能拓展思维
    • 07 建立人脉 多与人接触,建立人际关系网
    • 08 调动·转岗 逃避工作困难的人会在新岗位上遭遇两倍或三倍的困难
    • 09 工作意识 无论什么时候都不要放弃喜欢的工作
    • 10 评价 考核的是你的工作而不是你的人格
  • 后 记
  • 出版后记
暂无相关搜索结果!
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫,轻松掌上学

    《细节的力量:51件你必须知道的职场小事》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书,随时随地,享受学习的乐趣!
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度