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大教堂与集市
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2.13　后记：网景拥抱“集市模式”

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2022-02-19 19:38:45
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  • O’Reilly Media,Inc.介绍
  • 业界评论
  • 译者序
  • 谨以此书纪念Robert Anson Heinlein
  • 序
  • 前言：为什么你应该关心这些
  • 第二版修订注记
  • 1.黑客圈简史
  • 1.1　序：真程序员
  • 1.2　早期的黑客
  • 1.3　UNIX的兴起
  • 1.4　远古时代的终结
  • 1.5　“专有UNIX”时代
  • 1.6　早期的自由UNIX
  • 1.7　Web大爆发
  • 2.大教堂与集市
  • 2.1　集市模式的成功
  • 2.2　邮件必达
  • 2.3　拥有用户的重要性
  • 2.4　早发布，常发布
  • 2.5　多少只眼睛才能驯服复杂性
  • 2.6　何时名不再符实
  • 2.7　popclient变成了fetchmail
  • 2.8　fetchmail长大了
  • 2.9　从fetchmail学到的其他经验
  • 2.10　集市模式的必要条件
  • 2.11　开源软件的社会语境
  • 2.12　管理与马其诺防线 [7]
  • 2.13　后记：网景拥抱“集市模式”
  • 3.开垦心智层
  • 3.1　关于“矛盾”
  • 3.2　黑客意识形态的多样性
  • 3.3　理论宽松，实践严格
  • 3.4　所有权和开放源码
  • 3.5　Locke及土地所有权
  • 3.6　黑客境遇和礼物文化
  • 3.7　黑客的乐趣
  • 3.8　声誉的多面性
  • 3.9　所有者权利和声誉激励
  • 3.10　“自我”的问题
  • 3.11　谦逊的价值
  • 3.12　声誉竞争模型的推论
  • 3.13　什么才是好礼物
  • 3.14　心智层所有权和动物行为学
  • 3.15　冲突的起因
  • 3.16　项目组织结构和所有权
  • 3.17　冲突和冲突解决
  • 3.18　文化移入 [6]及学术界关联
  • 3.19　礼物胜过交换
  • 3.20　结论：从习惯到习惯法
  • 3.21　进一步研究的问题
  • 4.魔法锅
  • 4.1　与魔法无异
  • 4.2　礼物文化之外
  • 4.3　批量制造的错觉
  • 4.4　“信息要免费”的神话
  • 4.5　反公地模型
  • 4.6　闭源的理由
  • 4.7　“使用价值”资助模型
  • 4.8　为什么销售价值问题多多
  • 4.9　非直接的销售价值模型
  • 4.10　何时开放，何时关闭
  • 4.11　用开放源码做战略武器
  • 4.12　开源和商业战略风险
  • 4.13　开源的商业生态
  • 4.14　应对成功
  • 4.15　研发开放和资助创新
  • 4.16　走向彼岸
  • 4.17　结论：变革之后
  • 4.18　后记：为什么驱动程序闭源会让制造商坐失良机
  • 5.黑客的反击
  • 5.1　黑客的反击
  • 5.2　超越Brooks定律
  • 5.3　模因 [2]和神话创造
  • 5.4　山景城之行
  • 5.5　“开源”的起源
  • 5.6　意外的革命者
  • 5.7　运动的各个阶段
  • 5.8　陆战进展
  • 5.9　走进未来
  • 后记：软件之外
  • 附录A：如何成为一名黑客
  • A.2　什么是黑客
  • A.3　黑客的态度
  • A.4　黑客的基本技能
  • A.5　地位之于黑客文化
  • A.6　黑客和书呆子的关系
  • A.7　格调问题
  • A.8　其他资源
  • A.9　常见问题解答（FAQ）
  • 附录B：fetchmail成长的统计趋势
  • 正文注释
  • 大教堂与集市
  • 开垦心智层
  • 魔法锅
  • 延伸读物
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