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乐高工作法
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2022-10-22 04:24:40
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  • 推荐序　忘掉数字化，进入游戏空间
  • 测一测　你能用乐高工作法打造优质企业吗？
  • 前言　乐高工作法的潜力
  • 引言　乐高工作法，让一切成为可能
  • 第一部分　认识乐高工作法
    • 第1章　精进商业效能的必要性
      • 打破20/80会议模式，创造投入性
      • 引领解锁新知识
      • 破除惯性思维
      • 考虑需求
    • 第2章　没有乐高~®积木，就不存在乐高工作法
      • 游戏室外的乐高积木
      • 在乐高工作法中使用乐高积木
      • “乐高认真玩”套件
    • 第3章　什么是认真玩
      • 何谓“玩”
      • “认真玩”的3个关键特征
      • 相关资源
    • 第4章　乐高~®认真玩~®的方法
      • 4步核心流程
      • 7项应用技术
      • 引导师误区
      • 乐高工作法的应用
    • 第5章　乐高工作法剖析
      • 信念
      • 流程
      • 团体动力
  • 第二部分　乐高工作法的理论基石
    • 第6章　构建知识，用手助大脑一臂之力
      • 在现实世界中构建事物来构建知识
      • 具体思维与抽象思维
      • 手脑并用，以手启脑
    • 第7章　神经科学，探索搭建者的头脑
      • 注意力的4个关键要素
      • 记忆的形成和保持
      • 获得新见解
    • 第8章　心流，有效学习的乐趣
      • 如何进入心流状态
      • 心流与乐高工作法
    • 第9章　想象力，见所未见
      • 描述型想象力：事物的合理化
      • 创造型想象力：创造新事物
      • 挑战型想象力：挑战与破坏
      • 战略型想象力
    • 第10章　“玩”，重在过程
      • 玩的益处
      • 玩，更深层次的意义
      • 将“认真玩”应用于工作坊
  • 第三部分　乐高工作法的实际应用
    • 第11章　乐高工作法在企业中的实际应用
      • 乐高工作法的4个鸟瞰镜头
      • 乐高工作法的18个商业应用
      • 关于乐高工作法的5大误解
    • 第12章　乐高工作法在乐高~®集团的应用
    • 第13章　乐高工作法在其他领域的应用
      • 乐高工作法在教育领域的应用
      • 乐高工作法在研究领域的应用
    • 第14章　乐高工作法的反思
      • 乐高工作法适用的行业和领域非常广阔
      • 乐高工作法适用于来自任何文化背景的任何人
      • 所有工作坊都必须是定制的
      • 组织和引导师都需要注意的5个误区
    • 第15章　乐高工作法新天地
      • 突破动态复杂性带来的挑战
      • 突破由数据导致的“死亡”
      • 突破“曾适合你的方法未必现在适合我”偏见
      • 突破高科技式短视
      • 突破英雄式领导力
      • 突破对个别天才的依赖
      • 突破“胡萝卜加大棒”的方法
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