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事业合伙人：知识时代的企业经营之道 - 康至军 著
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附录B 阿里巴巴合伙人制度

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2022-03-01 11:13:50
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  • 推荐序
  • 前言 比互联网更大的风口
  • 第1章 万科：从职业经理人到事业合伙人
    • 比互联网更大的风口
    • 分享机制：共创、共享、共担
    • 发展机制：生态系统，平台式架构
    • 管理机制：扁平化，去中心化
    • 掌握自己的命运
    • 人才是万科唯一的资本
    • 结束语：在试错中前行
  • 第2章 巴菲特：经理人要做好投资者的管家
    • 可口可乐期权“事件”
    • 期权的洪流与隐患
    • 掩盖了利润的真实情况
    • 期权会导致股东与经营层利益间更深层次的分歧
    • “经理人的堕落”
    • 伯克希尔的管理之道
    • 结束语：经理人和资本
  • 第3章 阿里巴巴：永远不会让资本控制企业
    • 阿里巴巴合伙人制度
    • 阿里巴巴上市历程回顾
    • 阿里巴巴为何选择合伙人制度
    • 结束语：资本和企业家
  • 第4章 华为：劳动、知识和资本共创价值
    • “西方电信巨头最尊敬的敌人”
    • 价值分配是管理的核心
    • 以奋斗者为本
    • 获取分享制
    • 结束语：重塑人与资本的关系
  • 第5章 海尔：企业平台化，员工创客化
    • 阿米巴经营：激发员工的企业家精神
    • 人单合一：人人都是CEO
    • 结束语：重塑人与组织的关系
  • 第6章 德鲁克：传统上司与下属的关系将消失
    • 管理1.0：命令与控制
    • 管理2.0：授权与支持
    • 管理3.0：共创与自我管理
    • 结束语：重塑员工与管理者的关系
  • 附录A 万科长期激励实践
  • 附录B 阿里巴巴合伙人制度
  • 参考文献
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